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提高能效 | 萬可集團全面實施綠色能源管理,加速實現“碳中和”

發(fā)布時間:2021-06-17作者:萬可電子(天津)有限公司

作為連接技術和自動化領域的專家,萬可集團在圖林根州松德斯豪森的生產和物流設施中節(jié)約了超過100萬千瓦時的能量,實現了振奮人心的節(jié)能成就。


該節(jié)能工程通過優(yōu)化壓縮空氣、供暖和制冷供應一體的系統(tǒng)來提升能效。



隨著全球氣候變暖情況加劇,二氧化碳排放量備受大家關注,“碳中和”的概念成為了談論的焦點。


各國政府也在積極探索節(jié)能減排的新方式,工業(yè)企業(yè)作為能源需求側的耗能大戶,更應該在能源管理能力上有所提高:包括能耗數據監(jiān)測可視化、能源管理精細化、節(jié)能控制持續(xù)化、運維管理智能化。



節(jié)約100萬千瓦時的能源



在顧問公司Galek&Kowald GmbH的能源效率部門的協(xié)助下,萬可開始著手實現該訂單的年度節(jié)能目標。





這一現有的最佳實踐示例展示了在工業(yè)生產中實現更高能效的協(xié)作方法——使用壓縮空氣/CHP解決方案以及高效的熱回收和吸附制冷系統(tǒng)(集中式和分散式)。其結果是,一次能耗和二氧化碳排放量有所減少。




由于具備出色的創(chuàng)新性,該項目作為示范項目得到了歐洲區(qū)域發(fā)展基金(ERDF) 提供的歐盟基金支持。



尋找潛在的提升可能



提高能效的第一步是:找出系統(tǒng)的提升潛力所在。這一現狀分析對于確定優(yōu)化方案至關重要。





萬可設施經理兼能源管理團隊負責人Achim Zerbst的發(fā)言直截了當:“要么進行測量,要么就別干了!” 


來自附近米爾豪森的Galek & Kowald團隊能效項目工程師Anne H?ring以顧問身份監(jiān)督了該能效項目,她回憶稱,萬可在松德斯豪森工廠設有80個測量點,已經有很多現成的測量數據。


“我們通過移動測量得到了其余的數據,”她報告說。“下一步是對過程進行分析:能源用在了哪些地方,用來干什么?”





能源管理不只意味著節(jié)能



Achim Zerbst建議,當轉向具體的優(yōu)化思路時,“不應該在一開始就過分專注細節(jié)。” “在能耗方面合理,并且在技術上和經濟上可行”這一理念更為重要。他回憶道:“我們自己首先必須培養(yǎng)一種感知能力,明確如何使設計中的創(chuàng)新系統(tǒng)技術保持在可控范圍內。”





Galek&Kowald的技術總監(jiān)Falko Kowald補充道:“能源管理背后的理念是,比起一次性實現最多的節(jié)能,做出長期改變的效果更好。”因此,不僅要關注供應結構的能源效率,還要關注整體運營成本。整體運營成本中還包括維護成本。



Achim Zerbst舉了一個例子:“如果一臺空氣壓縮機能效很高,但維護成本比同類產品多出很多倍,那就沒必要使用它。”


從咨詢,到形成概念,再到實施的過程



“首先咨詢能源情況,概述公司的能源消耗現狀。在此基礎上制定措施,以確定潛在的能效提升領域,”Anne H?ring解釋說。這些措施的形式是具體的行動建議,包括初步的技術和經濟評估。對于某些能效措施,例如在制冷技術方面,隨著項目的進展,可能有必要讓規(guī)劃專家參與進來。這會為正在打造的概念提供堅實的基礎。





Anne H?ring指出了另一個考量點:“根據激勵計劃的不同,補貼可能不僅適用于機器、系統(tǒng)和設備,也適用于能效措施的規(guī)劃服務。”


在大多數情況下,可以確定多種節(jié)能措施,這些措施之間的花銷水平可能差異很大。使用更高效的方案取代現有的系統(tǒng)技術,能夠帶來相對較低的規(guī)劃和實施費用。




其中一個例子是將傳統(tǒng)照明方案改造為LED照明的建議。出于同樣的原因,換用不同技術的建議會導致更高的規(guī)劃和實施費用。“根據措施的不同,各種激勵計劃也可以作為聯合融資的一種選擇。在這種情況下,您身邊最好有一名熟悉各種州級和聯邦級激勵計劃的專家合作伙伴,”Achim Zerbst說。





萬可位于桑德斯豪森的節(jié)能項目得到了Thüringer Aufbaubank開發(fā)研究所的“綠色投資”激勵計劃的支持。


該項目具備出色的創(chuàng)新性,因此被評為示范項目,得到了ERDF的資助。由于投資巨大,項目的規(guī)劃和實施都需要公開招標。專家規(guī)劃服務于2018年初在德國各地招標。




能源經理Zerbst回憶道:“從一開始,我們身邊就有一名專業(yè)律師負責這一流程;他從投標階段就在為我們提供支持,因此不會有任何問題。” 


Zerbst的建議是:這位專業(yè)律師應該在相關聯邦州具備豐富的工作經驗,因為在某些情況下,規(guī)劃和實施工作可能涉及州級的激勵計劃,而各州的施工法也有所不同。


Galek&Kowald GmbH – 從咨詢到實施全程提供支持



Galek&Kowald GmbH的工業(yè)設備施工部得到了樓宇壓縮空氣和制冷系統(tǒng)的施工合同;其中一個原因是該公司在壓縮空氣工程領域已深耕多年。





技術總監(jiān)Falko Kowald直言:“在資源短缺和氣候變化的背景下,作為設備制造商,我們也一直很疑慮,從能源消耗的角度而言是否應該繼續(xù)銷售壓縮機。”


壓縮空氣發(fā)電是通用技術中效率最低的工藝之一,其能耗和發(fā)電成本也相應較高。但隨著2008年和2009年經濟危機的爆發(fā),我們第一次有機會審視自己的現狀以及未來期望的發(fā)展方向,以避免助長已明顯棘手的可持續(xù)性和成本問題。



問題是,在2009年之前,能源管理的重點通常是建筑圍護結構的隔熱。當時,沒人敢去觸碰復雜的生產過程。


“但我們不怕!困境也往往是復興的機會,而我們敢于抓住這樣的機會,”Falko Kowald滿懷信心地說。我個人不太關心擴建可再生能源發(fā)電廠,更關心的是如何在節(jié)約能源和發(fā)揮協(xié)同作用方面發(fā)掘更多的潛能。


在這一過程中,我們清楚地認識到,空氣壓縮機不一定總是帶來麻煩,實際上它們可以成為解決方案的一部分。” 





因此,Galek&Kowald GmbH與來自圖林根州米爾豪森的Galek&Kowald GmbH的CHP設備制造商Enertec Kraftwerke GmbH合作開發(fā)了壓縮空氣熱電聯產系統(tǒng),該項目的成功使他們成立了另一家公司:altAIRnative GmbH。





使用萬可自有的技術實現成功的能源管理



在桑德斯豪森的節(jié)能項目中,從能源數據收集到設備控制,再到建筑布線和生產技術,項目團隊使用的都是萬可的技術。


這似乎是一個顯而易見的選擇,但Achim Zerbst對此同樣深感自豪:“只有我們自身的產品能夠幫助我們精確記錄能耗以及溫度、壓力和操作狀態(tài)等所有基本過程條件。” 





萬可自有的模塊化I/O系統(tǒng)、控制器和相應的軟件解決方案對于行業(yè)融合以及制冷、壓縮空氣和供熱系統(tǒng)的各控制器之間復雜、和諧的協(xié)作至關重要。




整體技術解決方案允許對復雜的工廠技術實現可控的操作。而這些系統(tǒng)本身操作起來仍舊很簡單。Zerbst總結道:“我們?yōu)橹鸩絻?yōu)化系統(tǒng)和成功實施能源管理奠定了基礎。” 




能源效率始終需要衡量指標



在顧問公司Galek&Kowald GmbH的能源效率部門的協(xié)助下,萬可開始著手實現該訂單的年度節(jié)能目標。





這一現有的最佳實踐示例展示了在工業(yè)生產中實現更高能效的協(xié)作方法——使用壓縮空氣/CHP解決方案以及高效的熱回收和吸附制冷系統(tǒng)(集中式和分散式)。


其結果是,一次能耗和二氧化碳排放量有所減少。由于具備出色的創(chuàng)新性,該項目作為示范項目得到了歐洲區(qū)域發(fā)展基金(ERDF)提供的歐盟基金支持。




在優(yōu)化過程中,驗證節(jié)能措施的有效性是非常重要的。Achim Zerbst深信不能沒有衡量指標,因為衡量指標是證明和保持能效提升的唯一方法。


“為此,我們需要將能耗與影響變量和環(huán)境因素聯系起來。這樣,我們就可以確定關鍵的指標并監(jiān)測這些指標。”這些指標是通過一種稱為回歸分析的統(tǒng)計方法來計算的。這樣做的結果是有望長期節(jié)約能源。



優(yōu)化與故障排除不同



“我們的指標可以作為后續(xù)修改的標準,也是我們與規(guī)劃專家、顧問和所有項目參與者定期舉行優(yōu)化會議的基礎,”Achim Zerbst說。





壓縮空氣、供暖和制冷方面的能耗問題也是一樣:“一年中,有些因素總是會發(fā)生變化,比如因為換班操作或需要連接新設備。”這些過程本身就是動態(tài)的。因此,當由于這類變化而導致部分能耗增加時,不應被視為發(fā)生故障。




Achim Zerbst做出了一個生動的類比:“通過優(yōu)化過程,我們可以確保情況不會變得更糟。這就像汽車一樣,就算我買了一臺省油型汽車,也無法保證真的能節(jié)省燃油。駕駛習慣才是影響最大的。”



堅持才是勝利



萬可的能效項目也是畢業(yè)論文的常見主題。結果是:“即使只是在控制系統(tǒng)互聯方式的設置方面,我們也仍有潛力進一步提升能效。”這就像一輛有6檔的汽車,卻一直以5檔行駛。


“因此,我們需要定義新的規(guī)則,然后對萬可控制器的編程或個別參數進行調整,以適應這些規(guī)則,”Achim Zerbst這樣展望。


對于萬可來說,桑德斯豪森工廠的能效項目標志著萬可朝著節(jié)能、氣候友好型生產邁出了重要一步。



公司簡介

1951年萬可(WAGO)公司成立,總部位于德國明登市。目前,萬可已經發(fā)展成為專業(yè)從事生產以獨創(chuàng)的彈簧連接技術為特征的電氣連接器、工業(yè)電子模塊和現場總線輸入/輸出系統(tǒng)的跨國公司,研發(fā)和生產工廠遍及全球八個國家。萬可成立之初,參與公司創(chuàng)始的合作伙伴們便已經立志于要開發(fā)彈簧連接技術。我們的成功之路堪稱一帆風順,在電子和自動化設備領域,該項技術早已被公認為是能夠大幅提升接線性能的國際標準。萬可的籠式彈簧連接技術盡管受到了同行的競相仿制,卻依然保持領先地位。萬可一直致力于不斷創(chuàng)新和樹立新的標準,我們的創(chuàng)新從未止步,還在繼續(xù)。萬可電子(天津)有限公司是德國萬可公司于1997年在中國·武清開發(fā)區(qū)建立的具有生產制造、產品銷售、技術支持及售后服務綜合能力的獨資子公司,下設北京、上海、廣州、天津、西安、成都、沈陽、武漢、長沙、山東、南京、深圳、杭州、蘇州等分公司級辦事處,現有員工1600余人。在全國各地擁有多家銷售代理商,建立了完善的銷售與技術支持服務網絡。經過多年對市場的深耕經營,萬可的產品廣泛應用于能源、工廠、鐵路、樓宇、船舶、過程工業(yè)、汽車、電梯八大行業(yè)及領域,并與眾多行業(yè)知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關系。無論是硬件還是軟件,萬可都可以為您提供滿意的解決方案。萬可在中國扎根20余年來,公司業(yè)務取得了突飛猛進的發(fā)展,生產規(guī)模持續(xù)擴大,市場份額也逐年增加。2006年萬可在武清開發(fā)區(qū)投資新建的占地7000平方米的廠區(qū)投入使用,隨后二、三期廠房陸續(xù)建成投入使用, 公司制造能力得到更大程度的發(fā)揮。2017年公司還將新建4500平方米的自動化立體倉庫,結合萬可的技術專長,在不同環(huán)節(jié)逐漸開展提升運行效率的智能創(chuàng)新實踐。整個廠區(qū)采用德國嚴謹現代的設計風格和節(jié)能環(huán)保的設計理念,經過精心打造,萬可電子(天津)有限公司已經成為了“智能”和“綠色”的業(yè)界標桿。

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