目前全球經(jīng)濟(jì)不景氣，中國增速放緩，這增添了成千上萬家制造商所承受的壓力。中國制造商需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是：只有成功地從目前依靠勞動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)模式向自動(dòng)化程度更高的制造活動(dòng)轉(zhuǎn)型，他們?cè)诮窈髱啄昀锊拍芾^續(xù)生存下去。

深圳雷柏科技股份有限公司就是一家處于這種轉(zhuǎn)型過程中的企業(yè)。在它位于中國南方新興工業(yè)化城市深圳的工廠里，橙色的機(jī)器臂和操作人員一起組裝計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)和鍵盤。

該公司副總經(jīng)理鄧邱偉表示，他們的工廠里正進(jìn)行著中國制造業(yè)的“一場(chǎng)革命”。

雷柏公司5年前開始推進(jìn)自動(dòng)化。該公司安裝了70多臺(tái)由abb公司生產(chǎn)的機(jī)器人，用來組裝鼠標(biāo)、鍵盤及其組件。自從有了這些機(jī)器人，該公司每年可節(jié)省160萬美元的工資支出，工人數(shù)量從2010年高峰時(shí)期的3000多人減少到現(xiàn)在的不到1000人。

這一升級(jí)轉(zhuǎn)型凸顯了中共領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于產(chǎn)業(yè)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展的宏偉計(jì)劃。中國國家主席習(xí)近平去年在一次講話中提到了“機(jī)器人革命”，肯定了自動(dòng)化在提高生產(chǎn)力方面的重要作用。

在過去三年里，中國政府出臺(tái)了補(bǔ)貼以及稅費(fèi)減免等多項(xiàng)刺激措施，鼓勵(lì)實(shí)行產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化和發(fā)展本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。有些省份已經(jīng)出臺(tái)了“機(jī)器換人”計(jì)劃，目標(biāo)就是用機(jī)器人取代工人。

據(jù)悉，中國南方的制造業(yè)中心廣東省今年3月表示，它將投資9430億元人民幣鼓勵(lì)約2000家大型制造商購買機(jī)器人。該省省會(huì)廣州市計(jì)劃到2020年實(shí)現(xiàn)80%的生產(chǎn)活動(dòng)自動(dòng)化。

中國薪資水平的不斷上漲進(jìn)一步推動(dòng)了自動(dòng)化革命。幾十年來，中國依賴看似源源不斷的廉價(jià)勞動(dòng)力來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。而隨著中國勞動(dòng)年齡人口停止增長以及中國大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量增加，這種局面被打破了，造成非熟練工人的供應(yīng)量縮減，最低工資標(biāo)準(zhǔn)的年漲幅達(dá)兩位數(shù)，而且勞資糾紛越來越多。

鄧邱偉表示，雷柏公司的工資支出每年上漲15%至20%是促使他們使用機(jī)器人的一個(gè)重要因素。他說：“一線工人的離職率很高。而且越來越多的人不愿從事重復(fù)性勞動(dòng)。這兩個(gè)問題使中國的制造業(yè)承受著巨大壓力。”

中國的汽車制造業(yè)是實(shí)施自動(dòng)化的開路先鋒。不過，隨著機(jī)器人變得更小巧、更便宜、更易于操作，其他行業(yè)正迅速采用這種技術(shù)。據(jù)高盛公司稱，中國的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人平均只要1.3年就可以收回投資，而在2008年時(shí)收回投資需要的時(shí)間是11.8年。

電子產(chǎn)品制造商TCL等公司正使用機(jī)器人來生產(chǎn)較高端的產(chǎn)品。

據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)稱，中國在2014年的機(jī)器人銷量達(dá)到5.6萬臺(tái)，連續(xù)第二年成為全球最大產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，而當(dāng)年的全球總銷量為22.4萬臺(tái)。

產(chǎn)業(yè)機(jī)器人在中國的銷量仍有巨大增長空間。中國每1萬名工人擁有約30臺(tái)機(jī)器人，而韓國為437臺(tái)，美國是152臺(tái)，全球平均數(shù)字為62臺(tái)。中國政府希望本國的這一數(shù)字到2020年增加到100臺(tái)。