囿于成本上漲和人力緊缺，智能裝備正以前所未有的速度和魅力風靡全球。東莞在相當長的時間里，經濟發展方式粗放，產業發展主要靠廉價勞動力優勢來支撐。面對經濟發展新常態、產業轉型升級的需要，伴隨著工業4.0概念的提出，東莞“機器換人”的進程正在加快速度。

　　“機器換人”本質上在于把產業工人從勞動中“解放”出來。“機器換人”所“換”掉的是流水線上簡單、枯燥、重復和高危的工作崗位，這些一線工人可以向服務型、技術型高級技工轉型，從而解放生產力，實現個人價值。

　　華南理工大學自動化科學與工程學院教授李智軍指出，國內很多地方都曾提出“機器換人”計劃。然而，東莞是真正或者也是唯一將這一政策落實的城市。

　　從“世界工廠”的烙印里出發，或許沒有哪個城市比東莞更清楚自動化、智能化的重要意義。東莞迫切需要從“機器換人”里爭取到轉型升級的成本優勢和人力優勢，東莞制造業同樣需要在智能化中尋找到創新發展的新路徑。

　　“機器換人”將成新常態

　　機器轟鳴，人聲鼎沸，穿著工衣在吵鬧的車間里賣力干活，周而復始地重復同一個工序，甚至連汗流浹背也沒空擦一下——這或許是很多人對生產線上打工者的第一印象。

　　但伯朗特公司絕對是個例外。走進伯朗特，當你看到一些正埋頭工作的藍領工人時，你絕對想不到他是個百萬富翁甚至千萬富翁。伯朗特成立于2008年，專注于機械手、工業機器人開發以及提供自動化生產線整體解決方案，在近兩年掀起的“機器人熱”推動下，伯朗特發展迅猛。2014年1月24日，伯朗特成為新三板全國擴容以來第一家線性機械手行業掛牌企業，該年度利潤增長90%。

　　伯朗特的“火”借的是東莞“機器換人”的風。2014年下半年，東莞掀起浩浩蕩蕩的“機器換人”運動。同年10月，伯朗特對公司高管、員工等61名對象增發600萬股，每股發行價僅1元，每名員工認購2萬股到50萬股，其時伯朗特股價為6元，爾后幾個月持續瘋狂上漲，一度飆至40元，伯朗特員工一舉成為東莞甚至可能是全國最“土豪”的藍領工人。

其實，從全球范圍來看，21世紀第二個十年，或許是全球制造業格局改變的節點。從金融危機陣痛中驚醒過來的發達國家和地區紛紛調整經濟發展戰略，布局新一輪產業革命。美國啟動《先進制造業國家戰略計劃》、實施“再工業化”，日本出臺《日本復興戰略》，德國則提出“工業4.0”計劃。

　　誰能引領產業革命，誰將能主宰全球。而沒有強大的制造能力，產業革命無從談起。以信息化為先導的新一輪產業革命，以自動化、智能化生產為表征，帶動制造業一舉步入智能化時代。在此時代背景下，無論是從后發國家角度而言，還是從產業升級規律來看，我國都必須進行一輪大規模的“機器換人”。

　　事實上，我國不少地區已經率先啟動“機器換人”。從長三角到珠三角，不少省市先后喊出“機器換人”的口號，但其中或許只有東莞才將這一政策上升到發展戰略的地位并加以落實。

　　2014年8月，東莞市政府發布《東莞市推進企業“機器換人”行動計劃（2014－2016年）》，提出了客觀可實現的技改目標以及切實可行的推進路徑；2015年1月26日，東莞市政府發布一號文《關于實施“東莞制造2025”戰略的意見》，強調要力爭在2025年使東莞實現“從制造業大市向制造業強市的轉變”；2015年9月29日，東莞市政府常務會議審議通過了三份關于“機器換人”的政策文件，從“引、投、創、銷、融、保”等方面給予全方位扶持，東莞正力爭盡快發展成為全省乃至全國先進裝備制造業重要集聚區之一。

　　根據計劃，到2016年，東莞力爭全市工業機器人智能裝備產業產值達到350億元，年均增長20%左右，并打造一批具有自主知識產權、國內國際知名的工業機器人智能裝備龍頭企業。

　　產業工人的“革命”

　　人才是創新發展的根本。對于數以十萬計的東莞制造企業來說，要進行產業革命，或者轉型升級，首先要培養產業工人的創新意識、“互聯網+”意識、智能化和工業化相融意識。“機器換人”不只是一波技改浪潮，更是一場產業工人的“革命”，關乎數千萬制造業工人的命運。

　　其實，東莞“機器換人”是一場被逼出來的變革。“機器換人”與其說是“換”，毋寧說是“補”，正因勞動力的短缺，很多東莞企業轉而尋求以機器填補用工缺口。

　　受計生政策的影響，勞動力出現斷層、人口老齡化日益嚴重成為社會普遍擔憂的現象。目前，制造業部分領域采取了自動化生產，雖然會消滅一部分勞動崗位，但也會創造一部分勞動崗位。因為，“機器換人”需要對新型機械設備熟知并應用的大量配套人才。

　　有學者指出，經過30多年的發展，“農民工”堪稱中國產業工人的獨有標簽，其在“機器換人”大潮中將摘掉“農民”的稱謂，轉型為掌握專業技能的現代產業工人。這對于制造業轉型升級具有既迫切又深遠的歷史意義。

　　可以想象，未來工廠里，“人+機器人”的組合將成為普遍現象。更輕松的工作任務，更好的工作環境，讓產業工人將有更多的空閑時間和空間提升自己。同時，產業工人將更容易融入城市，對于技術的把控和企業的付出讓他們的尊嚴和自信倍增，從而對城市具有更強的歸屬感。

德國制造之所以廣受追捧，深層原因就在于它們擁有龐大的高素質的現代產業工人。而東莞目前從事低端制造的產業工人的命運或將在“機器換人”時代得到改變。“機器換人”是個技術紅利替代人口紅利的龐大而漫長的工程。機器通過更新換代之后，單位勞動的產出提高了，但這實際上主要不是來自勞動力的貢獻，而是機器自動化智能化的貢獻。這是經過多年的科技創新和技術積累所帶來的機器生產效率的提高。

　　有學者指出，東莞既需抓緊落實“機器換人”政策以填補勞動力缺口，更應致力于留住各類人才。并鼓勵工人在學會操控機器之余，進行專業管護技術的培訓。因為在“機器換人”過程中出現的管理、集成、維修機器人的專業人才將不僅是企業爭相哄搶的“香餑餑”，還是中國制造在質量上與德國、日本制造爭競的基礎力量。

　　掀起工業革命新浪潮

　　長盈精密是一家生產開發手機機構配套件、LED精密支架和精密模具等的高科技企業，去年其在東莞的基地通過“機器換人”和技術改造，減少員工910人，平均每月節省人工成本約405萬元。

　　“我們原來一個600多人的車間，現在基本20個人就夠了；通過進一步改造，將來只需要6個人。同時質量也提高了1倍以上，報廢率也從原來的百分之六七降到現在的百分之一點幾。”長盈精密東莞基地負責人陳苗圃稱，未來基地會大力推廣“機器換人”行動，未來三年可能要引進3000臺自動化設備。

　　前不久，東莞勁勝通信電子精密組件有限公司融資5億元在東城廠區實施數控機床擴產項目，作為3C行業高速鉆攻加工智能制造示范的實施主體。該項目已成功申報國家3C產業智能制造示范車間項目，在行業內率先實現了裝夾環節采用機器人代替人工操作，將節省70%以上的人力，最終實現少人化協同化生產。

　　“當利潤被不斷壓縮的時候，企業就需要轉型，轉型則需要更新設備，引進技術和人才，這是自然而然會發生的事情。”中國社會科學院教授馮興元指出，對于企業自身來說，大都會根據目標管理提升生產效率和生產效益。在成本上升的情況下，企業大都只能通過引入技術、設備和人力資本以提升產品的生產效率、增加產品的附加值，其中就包括“機器換人”。

　　“機器換人”掀起了東莞工業革命新浪潮。截止今年上半年，東莞全市6成工業企業啟動“機器換人”，“機器換人”應用項目527個，總投資51億元，涉及五大支柱產業及四大特色產業。預計“機器換人”項目完成后，勞動生產率將平均提高62.8%。

　　數據顯示，目前東莞機器人及智能裝備產業已初具規模，企業總數近400家，總產值超200億元。東莞正加速建設廣東省智能機器人研究院和松山湖國際機器人產業基地，欲將其打造成國內乃至全球知名的新型科研機構和智能機器人產業基地。同時，東莞正積極引進國內外知名工業機器人智能裝備企業和創新團隊。

　　然而，對比先進國家，東莞“機器換人”還有很長的路要走。李智軍稱，以往機器人多是“單機”完成相對簡單的工作，在工業4.0時代，機器人將是一個非常關鍵的節點，可以分享所有網絡上的資源，從而完成以往機器人所不能完成的更加復雜的工作。

　　清華東莞創新中心副主任鄔新國表示，從大的層面上講，“機器換人”在現階段主要應用于解決自動化生產，推動技術紅利替代人口紅利，成為優化產業結構和發展方式轉變的動力來源。而“工業4.0”的核心是構建信息物理系統，建立智能工廠，實現智能生產，它可以滿足小批量和個性化的市場需求。