上個月，在魅族推出自己的新款產(chǎn)品路由器的同一天，樂視發(fā)布公告稱從酷派集團第一大股東手中接過11%的股份，從而成為后者的單一最大股東。項莊舞劍，意在沛公——樂視再一次入股酷派重點顯然不是股權(quán)，而是獲取酷派的智能手機產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。同時人們也非常清楚，雖然兩起商業(yè)事件中的產(chǎn)品主角一個是路由器，一個是智能手機，但魅族與樂視卻有著同樣的目的，即發(fā)力布局自己的智能家居生態(tài)。

　　據(jù)市場研究公司statista發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，去年我國智能家居市場規(guī)模達403.40億元，同比增長41%，但與美國相比，我國智能家居滲透率還不到5%。不過，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶已達6.68億人，互聯(lián)網(wǎng)滲透率為50%左右；同時，中國智能家居存在著非常強大的需求能力。若按家庭算，目前約1400多萬的家庭戶均年收入在18.6萬元以上，人口約4460萬人，占我國城市總?cè)丝诘?0%，概算下來，主要針對富裕階層的智能家居市場總量為1400萬套。據(jù)此，statista預(yù)計，到2018年我國智能家居市場規(guī)模將達到1300億元，未來年均復(fù)合增長率將達48%左右。

　　尋求合作擴充地盤

　　實際上，無論是魅族還是樂視，在智能家居地帶的落子已經(jīng)不是第一次了。一年前，魅族就選擇與海爾聯(lián)手打造智能生態(tài)圈，雙方在智能家居層面給予了對方“超級權(quán)限”：魅族通過lifekit向海爾提供超越APP的系統(tǒng)級別的權(quán)限，而海爾也將開放U+SDK讓魅族手機可以深入控制海爾的全線智能產(chǎn)品。5個月后，樂視宣布以21.8億元入股酷派，持股17.9%成為酷派第二大股東。

　　智能家居產(chǎn)業(yè)鏈中既牽涉到芯片、傳感器、無源器件和電路板等上游零部件，也包括智能控制終端工具、智能控制中心、數(shù)據(jù)傳輸模塊和處理模塊等中游關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更關(guān)聯(lián)到智能調(diào)溫器、家用電器、照明、安防和小型智能單品等下游終端產(chǎn)品，還包括非常重要的內(nèi)容推送。如此大的系列產(chǎn)品家族陣營，遠遠不是一個企業(yè)所能覆蓋的。因此，在選擇一個或幾個自家產(chǎn)品落地智能家居市場之后，相關(guān)企業(yè)都會像魅族與樂視那樣采取外部尋求合作者的方式整編與擴充自己的地盤。

　　而在家電制造巨頭方面，海爾建立了U+系統(tǒng)，美的推出了“1+1+1”（一個智慧管家系統(tǒng)+一個M-Smart互動社區(qū)+一個M-BOX管理中心）系統(tǒng)，TCL提出了“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”驅(qū)動模式，從而構(gòu)成了對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作引力。除了海爾U+招徠了百度云、騰訊微信、樂視TV以及本來生活網(wǎng)等紛紛加盟外，鑒于制造業(yè)的龐大身軀、重資產(chǎn)經(jīng)營以及思維模式可能成為自己轉(zhuǎn)型的桎梏，更多的傳統(tǒng)家電制造巨頭紛紛選擇資本和股權(quán)層面的合作方式來捆綁優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資源以謀求共贏。如美的通過定向增發(fā)的方式讓小米獲得了1.29%股份，同時小米的一名核心高管進入美的董事會；在通過旗下的歡網(wǎng)科技引入了騰訊5000萬元的戰(zhàn)略投資從而讓騰訊成為前者第三大股東之后，TCL過去半年時間先后兩次引樂視入股，使得樂視對TCL控股子公司TCL多媒體的持股比例上升到20.1%，并成為后者的第二大股東。相比于產(chǎn)品上的合作而言，資本層面的聯(lián)姻無疑更加緊密，有利于合作方更深入地拓展智能家居市場。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為主力軍

　　攜帶著云服務(wù)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融等強大的新經(jīng)濟基因，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為在智能家居市場合縱連橫的主力軍。除了擁有自己的電視、路由器、電飯煲等產(chǎn)品以及智能家居品牌——mijia（米家）外，小米還通過旗下的順為基金參股投資數(shù)十家企業(yè)從而合作推出了空氣凈化器、攝像頭、無線開關(guān)等智能家居的中心或周邊配套產(chǎn)品。而在對外合作項目中，與美的構(gòu)成封閉性聯(lián)盟對小米來說至關(guān)重要，他不僅讓小米獲得了美的的家電制造能力，而且彌補了自己線下渠道缺乏的短板。

同樣，在選擇與酷派聯(lián)姻的同時，樂視也與TCL達成了戰(zhàn)略同盟關(guān)系，這樣完全補足了自己的智能電視生產(chǎn)能力。據(jù)悉，樂視超級電視去年的出貨量僅為300萬臺，而從今年起，TCL將向樂視提供120萬臺樂視超級電視的制造保障以及50萬塊面板的供應(yīng)保障。另外，作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的老大，奇虎360與東方網(wǎng)力牽手成立了合資公司奇虎網(wǎng)力，主要向市場推送以“360家庭衛(wèi)士”為品牌名的智能攝像機，劍指智能家居行業(yè)的家庭安防地帶。與此同時，線上家電銷售巨頭京東推出的“京東云助手”超級APP主打為硬件廠商提供智能芯片解決方案以及數(shù)據(jù)分析支持的服務(wù)，并贏得了海爾、美的、TCL、聯(lián)想等制造巨頭的加盟。

　　作為國內(nèi)科技巨頭，“BAT”活躍于智能家居市場的身影無疑最為值得關(guān)注。除了在魅族與海爾合作建構(gòu)的智能家居生態(tài)圈中看到了重要股東阿里巴巴的身影外，前不久，百度硅谷人工智能實驗與全球領(lǐng)先的智能遙控應(yīng)用開發(fā)商Peel達成合作協(xié)議，百度的deep speech語音技術(shù)將嵌入Peel智能家居控制平臺，而且百度還會將深度語音技術(shù)應(yīng)用到更多的智能家居之中。

　　期盼統(tǒng)一的游戲規(guī)則

　　不過，既然是合作，國內(nèi)企業(yè)就不應(yīng)停留在產(chǎn)品與資本層面。從目前來看，智能家居系統(tǒng)中的各個單品或者子系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間并不相容和互聯(lián)的矛盾非常突出，同時智能家居也并不能局限在室內(nèi)，而是一個室內(nèi)系統(tǒng)與屋外系統(tǒng)互聯(lián)互通的“大家庭”空間，如用戶可以進入車載系統(tǒng)，在汽車上實現(xiàn)對家電的控制和監(jiān)測，而且這種基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景的智能家居與車聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，應(yīng)當是未來家庭智能化的重要趨勢。不僅如此，大數(shù)據(jù)時代的智能家居不僅是住宅智能化，還會輻射和擴展到用戶的諸多生活領(lǐng)域，覆蓋衣食住行，由此決定了更多的主體將參與到市場中來。于是，制定出智能家居統(tǒng)一的游戲規(guī)則即智能家居產(chǎn)品與服務(wù)的行業(yè)標準，就迫切地提到了議事日程上來。

　　據(jù)悉，全球物聯(lián)網(wǎng)標準的非營利性組織ZigBee聯(lián)盟不久前正式推出了ZigBee3.0標準，這是第一個統(tǒng)一、開放和完整的無線物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)解決方案。它從物理層延伸到應(yīng)用層，包括面向日益增多的細分市場的互操作性認證和品牌建設(shè)，覆蓋了最廣泛的設(shè)備類型，包括家庭自動化、照明、能源管理、智能家電、安全裝置、傳感器和醫(yī)療保健監(jiān)控產(chǎn)品。這意味著，世界上任何一家公司生產(chǎn)的基于ZigBee3.0標準的智能家居產(chǎn)品都可實現(xiàn)互聯(lián)。