10月21日，中國智慧工廠建設與運維峰會在上海隆重召開，格創東智市場總監楊麗受邀出席并發表題為《工業AI破局：以實戰落地加速新質發展》的主旨演講，與中國信通院、超聚變、博世汽車等智能制造領域的權威專家和企業家共話人工智能與制造業深度融合的未來路徑。作為工業智能領域的領軍企業代表，楊麗系統闡述了格創東智以工業AI推動制造業高質量發展的實施路徑，并分享了在TCL及多家制造龍頭企業中的落地實踐。

楊麗首先提出，工業AI正從單點技術應用走向綜合智能應用階段，并以超預期速度深入制造核心環節，在制造業關鍵場景快速形成突破點。這一洞察呼應了格創東智CEO何軍之前的戰略判斷，人工智能+正以超快的速度迅速地介入到制造企業變革的核心，龍頭制造業通過數字化轉型積累的能力基礎，使得AI技術得以快速融入制造核心環節，這一趨勢在中國半導體、新能源等先進制造領域尤為明顯。

在談及工業AI落地方法論時，楊麗重點介紹了格創東智的ABCDE框架。這一框架涵蓋算法、大數據、算力、領域知識和智能裝備五個關鍵要素。楊麗強調，制造業要把AI用好，領域知識（Domain Knowledge）是最關鍵的入場券與基準點，引入專業的領域知識，能大幅提升大模型在穩定性和準確性方面的表現。這一觀點揭示了工業AI與通用AI的本質區別。

“一批企業正在快速將AI技術應用到各個業務場景，這種多場景、深層次的智能化轉型正在成為中國制造業的新特征。”楊麗進一步表示。而這一觀點也在格創東智近期的項目中得到印證。以某傳統企業為例，在客戶董事長親自推動下，該企業在半年內就啟動了四個AI項目，從供應鏈到設備管理，展現出傳統產業擁抱智能化的決心與速度。格創東智認為，中國有一批企業能在很短的時間內比較全面地把人工智能用起來，并推到各個場景。

在場景價值上，楊麗表示AI正在從“工具賦能”向“決策輔助”轉變，這也正是AI 時代與數字化時代的本質區別。數字化時代重點在于讓人如何更快更正確做事，而AI 時代著重在教人做什么事與決策能夠更正確更高效。這種從“怎么做”到“做什么”的轉變，正是工業AI帶來的革命性變化。在格創東智看來，AI在先進制造業投入的核心價值不在于成本節約，而在于精準性的提升。比如，在服務半導體顯示行業龍頭TCL華星的實踐過程中，公司基于研發、供應鏈、產品、銷售、ERP等五大數字化平臺的智能應用場景，實現工業AI深度賦能。在品質管理場景，通過AI ADC工業視覺檢測系統對缺陷進行自動檢測、分類、處置，缺陷檢測準確率提升至95%，每年節省約5000 +萬元。

一直以來，格創東智作為TCL戰略孵化的工業智能領軍企業，以“AI+工業軟件+智能裝備”三大戰略支柱，破解智能制造和工業AI落地難題。而在行業聚焦上，格創東智將半導體行業作為戰略深耕領域，并基于“AI+CIM+AMHS”軟硬融合工業智能解決方案，助力半導體行業實現“高節拍、零缺陷”的生產目標。

成立 7 年以來，在賦能TCL走向全面數字化之外，格創東智的解決方案也正在多個行業快速復制。楊麗舉例，在為某芯片代工廠構建的企業級知識問答系統，使得制造業 know-how 得到了精煉、沉淀與傳承；在新能源電池領域，通過AI預測模型實現電芯質量精準判斷，嚴重客訴問題下降80%；在光伏硅片良率管理場景，自主研發的良率監控分析平臺實時良率監控及分析，每月節省人力成本5 至10 萬。

楊麗表示，未來格創東智將重點投入三大核心能力建設，即工業數據價值變現、工業Agent平臺升級、工廠場景應用創新，揭開了格創東智專注于“如何助力客戶把工業數據的價值變現好”的發展目標。此次峰會上的分享，不僅展示了格創東智在工業AI領域的技術深度和場景廣度，更彰顯了中國工業智能從“概念驗證”走向“價值落地”的成熟態勢。

隨著全球制造業格局重構，工業AI正成為中國制造企業參與國際競爭的重要籌碼。格創東智將繼續深耕工業AI 可落地的核心場景，通過可復制、可推廣的工業智能解決方案，助力中國先進制造業在AI浪潮中贏得先機。