《魅力東方》是在中國教育電視臺一套播出的一檔深度訪談欄目，聚焦中國經濟發展與企業創新實踐，解讀時代浪潮下的東方商業智慧。本期節目由資深主持人栗忠民主持。栗忠民作為央視知名新聞人，擁有豐富的經濟領域報道經驗，曾參與香港回歸、三峽截流等重大歷史事件報道，其主持的《共同關注》《深度國際》等欄目以深刻的洞察力和強烈的社會責任感深受觀眾喜愛。

在數字經濟浪潮席卷各行各業的今天，一家從地方零售起步的企業正以獨特的“數智化升級、生態化協同、上市化沖刺”三大戰略，在實體經濟的土壤中生長出全新的發展模式。近日，農夫鋪子發展集團有限公司創始人、董事會主席兼CEO袁道紅先生受邀做客《魅力東方》欄目，與主持人栗忠民展開了一場關于數字經濟與實體經濟融合發展的深度對話。作為中國民營經濟領域的領軍人物，袁道紅以“數實融合”為核心，分享了農夫鋪子集團在技術創新、產業升級和社會責任領域的實踐與思考。

初心、破局與超越：農夫鋪子的數智化蛻變之路

“農夫鋪子最初是從地方農產品零售切入的。”面對主持人栗忠民的提問，袁道紅回顧創業歷程時表示，“我們的初衷很簡單，就是搭建一座連接農戶與消費者的橋梁。”然而，在傳統農產品流通模式下，信息不對稱、中間環節冗雜等痛點始終制約著產業發展。袁道紅敏銳地意識到，單靠開店無法從根本上解決產業鏈各環節的低效問題。于是，農夫鋪子逐步推動從單店經營向平臺化生態的轉型，構建起覆蓋全鏈條的數智化服務體系。

作為一家以云計算、區塊鏈、人工智能、大數據、元宇宙、短視頻直播與數智新零售為核心的數實融合科技型企業，農夫鋪子自成立以來，不斷拓展多元業務板塊，完善運營體系，構建起技術、專利、標準協同創新的聯動機制。栗忠民特別關注到，在數智新零售領域農夫鋪子展現出扎實的產品與技術實力——自主研發的AI無人直播手機、第四代數字智慧屏、共享充電寶等核心產品，為中小微企業及實體商家提供了便捷、高效、低門檻的一站式數智化解決方案，切實助力企業在運營中降本增效，實現可持續成長。

在這一過程中，袁道紅表示農夫鋪子也積極響應國家“十四五”規劃，緊扣數字中國建設目標，推動數字經濟與實體經濟深度融合。作為國家發展和改革委員會相關理事單位及新華社《中國名牌》鄉村振興示范基地，集團始終以“推動中小微企業更快更好發展”為使命，致力于打造“中國人的世界品牌”。

談及農夫鋪子今年的核心戰略，袁道紅系統闡釋了“數智化升級、生態化協同、上市化沖刺”三大方向的內在聯系：“這三者不是孤立的，而是互為支撐、層層遞進的有機整體。”他進一步解釋道，數智化是基礎，解決效率與精準匹配問題；生態化是支撐，整合產業鏈各方資源；上市化則是目標，通過資本力量放大模式價值。“這一戰略體系的形成并非憑空而來，而是基于行業痛點和企業發展需求逐步明確的，是問題倒逼升級的必然結果。”

技術落地與生態共贏：讓“硬核”科技服務“實在”民生

在訪談中，栗忠民與袁道紅就技術如何真正服務民生展開了深入探討。

在農夫鋪子的創新實踐中，數字中臺、物聯網、人工智能等前沿技術正深刻重塑著傳統產業的運行邏輯。袁道紅向主持人栗忠民介紹了公司如何通過智能化平臺推動產業鏈的數字化進程。

“我們注重技術工具的簡易化設計，”袁道紅舉例說明，“通過物聯網實時采集數據，結合AI算法分析市場需求，讓技術創新真正賦能每一個商業主體。”他進一步解釋道，當供應商看到損耗減少、效率提升帶來實際收益，自然會主動擁抱新技術；而對消費者而言，品質可追溯體系增強了信任感，供應鏈成本優化則帶來了實在的價格優勢。栗忠民對此評價道，這種讓技術真正服務于人的實踐路徑具有重要借鑒意義。

隨著對話深入，栗忠民將話題引向更深層次的生態構建。袁道紅分享了他的洞察：技術的價值最終服務于生態的構建。袁道紅介紹到，農夫鋪子通過統一的數字中臺體系，為生態伙伴提供標準化工具與服務接口，并運用區塊鏈技術構建可信協作環境。

在這個數字化生態中，創新性的收益分配機制成為討論焦點。“我們建立了透明的利益共享模式，”袁道紅詳解道，“基于平臺數據智能分析各環節貢獻，通過銷量激勵、品質溢價等多元方式，確保每個參與者都能獲得公平回報。”他強調，這種“不做零和博弈、追求共生共贏”的理念，正是通過提升全鏈路效率、壓縮無效成本來實現的。目前，這個以技術為基石、以共贏為紐帶的數字化生態已吸引5000多家企業入駐，正在重塑著產業協作的新范式。

價值重構：以資本之翼，助“共富藍圖”乘風而起

對于已啟動上市計劃的農夫鋪子而言，上市遠非終點。栗忠民在訪談中特別關注企業上市后的發展規劃。袁道紅對此有著更深遠的考量：“對農夫鋪子來說，上市意味著接受公開市場監管，倒逼生態運營更透明、規范；同時借助資本加速模式復制，覆蓋更多區域和產業。”在他看來，上市的核心價值在于提升生態影響力，吸引更多資源加入，最終惠及產業鏈各方。“資本的力量將為我們這份‘共富藍圖’插上翅膀。”

袁道紅介紹道，農夫鋪子始終以技術創新為先導，在智慧康養、文旅產業、教育培訓等領域精耕細作，不斷推出創新產品、服務與業態。這些成果共同構成了企業發展的創新拼圖，有機融入農夫鋪子的戰略藍圖之中，也構成了其“接地氣的科技”核心競爭力——技術服務實體，而非脫離實際的概念。“我們的模式致力于幫助傳統參與者升級，而非顛覆。”袁道紅強調，“農夫鋪子始終以商家、消費者的實際需求為出發點，追求多方共贏。這正是我們能夠從一家地方零售店成長為數智化生態平臺的關鍵。”

在談及農夫鋪子國際化布局時，栗忠民就“一帶一路”合作機遇與袁道紅展開交流。袁道紅展現出堅定的信心，他表示，農夫鋪子正緊跟共建“一帶一路”倡議步伐，與多個沿線國家建立了數字化服務合作機制，持續推動技術、平臺與模式的全球化落地。面向未來發展，袁道紅向栗忠民透露，集團將始終以創新為引擎，全面推進數字化轉型，構筑更堅實的核心競爭力。目前公司第一板塊數字新零售業務已進入上市沖刺期，而第二板塊未來掌柜智慧屏的上市籌備工作也正式啟動，標志著集團資本化進程邁入新階段。

栗忠民最后總結道，數智化升級讓產業更高效，生態化協同讓發展更可持續，上市化沖刺讓夢想更可及——而這三大戰略的背后，始終閃耀著“科技向善、商業惠民”的初心。專訪臨近結束，袁道紅望向窗外。“我們從來不只是在做商業，”他語氣沉靜而堅定，“我們在參與一個時代。”從田間到餐桌，從門店到云端，從本土到國際。乘時代之長風，破萬里之新程，農夫鋪子的這場實踐，正書寫著產業創新的壯闊篇章！