近日，在這場(chǎng)“中國(guó)制造千人會(huì)”上，一份《2015最具親和力產(chǎn)品》名單出爐，這份名單或多或少揭示了中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型期的新跡象，高品質(zhì)國(guó)貨正在悄然崛起。小米雷軍正在烏鎮(zhèn)參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，他在接受采訪時(shí)說(shuō)：“小米要通過(guò)自己的努力，讓中國(guó)制造業(yè)在全球的形象徹底改觀，同時(shí)小米也要做新國(guó)貨代表，要比洋品牌品質(zhì)更好、價(jià)格更低，最終打敗它們。”

　　同一天，上海舉行的“中國(guó)制造千人會(huì)”上，中國(guó)資深傳統(tǒng)制造業(yè)人士和專(zhuān)家、學(xué)者們也共聚一堂，一起探討中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀，以及國(guó)產(chǎn)商品到底差在哪里？

　　名單顯示，上萬(wàn)款產(chǎn)品里最終有16個(gè)產(chǎn)品入列，其中超過(guò)一半以上的產(chǎn)品均為高品質(zhì)的國(guó)貨，這是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，對(duì)于當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)而言無(wú)疑是一個(gè)好消息。

　　消費(fèi)者行為揭示高質(zhì)國(guó)貨正在崛起

　　《2015最具親和力產(chǎn)品》名單主要基于用戶的消費(fèi)行為而得出，對(duì)于廠商而言，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)才是真正的認(rèn)可。

　　據(jù)悉，這份名單的出爐首先基于京東網(wǎng)購(gòu)用戶真實(shí)購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)，確定“中國(guó)電商消費(fèi)者年度親和指數(shù)”指標(biāo)，該指數(shù)結(jié)合了京東用戶的產(chǎn)品評(píng)價(jià)、產(chǎn)品銷(xiāo)量和產(chǎn)品上市時(shí)間等多個(gè)參數(shù)。

　　在確定指數(shù)體系后，京東大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)首先對(duì)IT辦公，消費(fèi)電子，家用電器三大類(lèi)16小類(lèi)的上萬(wàn)款產(chǎn)品進(jìn)行排序，得出符合“好看、易用、受歡迎“指標(biāo)的入圍產(chǎn)品，再由ZD至頂網(wǎng)和LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)頂級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家，對(duì)入圍名單做二次評(píng)估，最終得出結(jié)果。

　　這十六個(gè)最具親和力產(chǎn)品分別為：博世（BOSCH）變頻風(fēng)冷無(wú)霜對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱、蘇泊爾電飯煲、海爾統(tǒng)帥壁掛式空調(diào)、海爾多功率無(wú)線遙控電熱水器、海爾8公斤變頻滾筒洗衣機(jī)、老板歐式油煙機(jī)、AppleiMac27英寸一體機(jī)、航世超薄折疊藍(lán)牙鍵盤(pán)、羅技無(wú)線光學(xué)鼠標(biāo)、兄弟黑白激光多功能一體機(jī)、AppleiPhone6、三星智能WIFI微型單電套機(jī)、索尼高解析度圈鐵結(jié)合耳機(jī)、樂(lè)視55寸電視、戴森空氣凈化暖風(fēng)器、戴爾13.3英寸超極本。

　　國(guó)產(chǎn)商品與進(jìn)口商品依然有差距

　　盡管中國(guó)制造業(yè)正在悄然發(fā)生改變，那些價(jià)格適中、品質(zhì)不輸進(jìn)口商品的國(guó)貨正在受到更多關(guān)注和認(rèn)可，不過(guò)國(guó)產(chǎn)商品與進(jìn)口商品依然有差距。

　　“我曾經(jīng)遇到一個(gè)德國(guó)的客戶，他拿了一個(gè)二戰(zhàn)時(shí)候的勺子，又拿了一個(gè)宜家中國(guó)制造的勺子，這是傳家寶的概念。在那一瞬間我就想，消費(fèi)者能不能花3倍的錢(qián)買(mǎi)一個(gè)必需品，用完了還可以傳給兒子、孫子？”LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)上海公司總經(jīng)理連振在參加千人制造會(huì)時(shí)講了這樣一個(gè)故事，而這個(gè)故事也部分解釋了國(guó)產(chǎn)商品到底差在了哪里？

“這個(gè)市場(chǎng)其實(shí)很大，但這部分市場(chǎng)已經(jīng)被德國(guó)、日本、甚至韓國(guó)分割了，他們都在做附加值的時(shí)候，我們還在做毛利，這是中國(guó)制造業(yè)需要去思考的一件事。中國(guó)制造能力沒(méi)問(wèn)題，包括索尼、蘋(píng)果全在中國(guó)生產(chǎn)，加工工藝都沒(méi)任何問(wèn)題，但實(shí)際上沒(méi)有辦法把企業(yè)定位和市場(chǎng)認(rèn)可之間聯(lián)系起來(lái)。”

　　此外連振還提到，中國(guó)企業(yè)家需要有更多匠人精神，“中國(guó)企業(yè)家不知道為什么要開(kāi)工廠，在源頭搞不明白，他覺(jué)得我必須做這個(gè)生意，能賺到這個(gè)錢(qián)，他沒(méi)有匠人精神，匠人精神是打造一個(gè)作品，哪怕作品賣(mài)不出去，我也覺(jué)得是好東西。”

　　“商品附加值”和“匠人精神”并非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)，但卻是中國(guó)制造走向“中國(guó)質(zhì)造”的必經(jīng)之路。

　　中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)

　　中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型必然是痛苦的。連振認(rèn)為，轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)首先要愿意斷臂收縮市場(chǎng)。“你除了上量，上規(guī)模之外，你能不能愿意接受規(guī)模的收縮和單品毛利的上升？像蘋(píng)果就是這么一個(gè)概念，但它降成本是通過(guò)大批量生產(chǎn)，但依然是電子產(chǎn)品里面毛利最高的企業(yè)，它就走向正的循環(huán)。”

　　ZD至頂網(wǎng)總經(jīng)理、中國(guó)制造千人會(huì)發(fā)起人高飛對(duì)中國(guó)的制造業(yè)的未來(lái)表示樂(lè)觀。“日本豐田做精益制造的時(shí)候，當(dāng)時(shí)掌門(mén)人有一句話，我們?nèi)毡救藶槭裁床荒馨l(fā)明一些有創(chuàng)新的東西，你看中國(guó)有四大發(fā)明，日本有什么？這個(gè)意識(shí)一旦轉(zhuǎn)變了也就轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了。”

　　“消費(fèi)者需求是龐大的，我們可以從京東上可以看到，上千萬(wàn)條數(shù)據(jù)提出來(lái)喜歡、易用、好看，這個(gè)市場(chǎng)是龐大的，就看企業(yè)家有沒(méi)有信心做這個(gè)產(chǎn)品。”

　　“我們也是希望做一點(diǎn)推動(dòng)，喚起消費(fèi)者品質(zhì)和易用性的興趣，假以時(shí)日，相信未來(lái)會(huì)更好的，這種趨勢(shì)我是很樂(lè)觀的。”