為了更好落實(shí)“智能制造”和“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略，推動兩化深度融合，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建學(xué)術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)對接、成果轉(zhuǎn)化平臺。10月10日，由中國電子學(xué)會主辦，中國工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟秘書處、中國首席信息官聯(lián)盟秘書處、智匯工業(yè)承辦的 “2017中國工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”在北京盛大召開，龍騰智控作為行業(yè)專家，受邀參加本次高峰論壇。

大會以“融合創(chuàng)新 共享賦能”為主題，由專題報(bào)告、高峰對話等環(huán)節(jié)組成，各企業(yè)代表、行業(yè)專家、知名媒體齊聚一堂，共同探討工業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。大會上，龍騰智控總經(jīng)理王海清登臺為大家?guī)砭实难葜v并參與了高峰對話環(huán)節(jié)。

北京龍騰智控科技有限公司總經(jīng)理王海清

北京龍騰智控科技有限公司總經(jīng)理王海清針對制造企業(yè)大數(shù)據(jù)的有效閉環(huán)進(jìn)行了演講。首先智能制造在中國的應(yīng)用背景進(jìn)行了分析，分享了龍騰智控的產(chǎn)品解決方案，演講深入淺出，層層剖析，受到與會觀眾的熱烈歡迎與高度評價。 

高峰對話

高峰對話環(huán)節(jié)由陜西高端裝備與智能制造產(chǎn)業(yè)研究院院長趙紅武先生主持，主題為“工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動智能制造產(chǎn)業(yè)變革”。龍騰智控總經(jīng)理王海清作為嘉賓與萬可電子（天津）有限公司首席執(zhí)行官VOLKERPALM、酷特智能副總裁李金柱、大連光洋集團(tuán)CIO趙宇乾，共同探討了工業(yè)大數(shù)據(jù)時代，中國制造業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

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活動現(xiàn)場

龍騰智控是北京市海淀區(qū)高科技創(chuàng)新性企業(yè)，公司擁有LOT-SCADA自動化數(shù)據(jù)采集平臺，LOT-CIM制造管理平臺，LOT-SaaS企業(yè)云管理平臺三大核心產(chǎn)品，秉承“自主軟件，源于實(shí)踐，立足智造”的理念，專注于制造業(yè)自動化、信息化、智能制造升級。

龍騰智控與阿里云合作，提供云租賃模式與工廠運(yùn)營云分析。企業(yè)無需一次性大幅投入，每天幾十元，即可享用百萬級的制造管理平臺，專家級的智能運(yùn)營診斷與分析服務(wù)。

龍騰智控希望幫助企業(yè)分析經(jīng)營過程中存在的瓶頸，充分利用自動化及信息化技術(shù)，整合生產(chǎn)管理流程，自主研發(fā)了應(yīng)用于智能工廠、智能管理信息系統(tǒng)的系列產(chǎn)品，全方位滿足制造型企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中的多項(xiàng)需求，使企業(yè)能夠成功、合理、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)用信息系統(tǒng)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)競爭力。

系統(tǒng)廣泛用于多個行業(yè)：模具制造行業(yè)、太陽能電池、組件行業(yè)、食品行業(yè)、制藥行業(yè)、冶金行業(yè)及礦山行業(yè)等，滿足企業(yè)個性化要求，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、未來發(fā)展提供專業(yè)化的解決方案及產(chǎn)品服務(wù)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)信息化的大跨越式進(jìn)步，智能制造如何與實(shí)際相結(jié)合成為了最緊要的事情，所有的工業(yè)都圍繞的數(shù)據(jù)來做文章，數(shù)據(jù)到底能解決什么問題，數(shù)據(jù)怎么來解決問題。

數(shù)據(jù)不只是一個采集的過程，每個采集的數(shù)據(jù)都是為了下一個環(huán)節(jié)做邏輯判斷，工廠運(yùn)營的每個相關(guān)過程都是一個流程模塊，只有讓每個模塊都能順利的走下去，沒有阻礙，沒有了瓶頸，那么我們才能達(dá)到成本最低化，利潤最大化，效率最高化，那么數(shù)據(jù)的本能就是為我們提供查找阻礙，查找瓶頸的工具，我們的產(chǎn)品將工廠運(yùn)營過程做成了模塊，任意組合起來就是工廠的所有的業(yè)務(wù)流程，讓所有的數(shù)據(jù)都順利流通，來打通生產(chǎn)的障礙。

例如我們要一個產(chǎn)品，需要原料（自有原料還是外采原料），設(shè)備（有空余設(shè)備還是生產(chǎn)效率可以增加），工人（有沒有合適的工人還是請外邊的工人），質(zhì)檢（是否檢驗(yàn)合格），只有每個工序都是確認(rèn)后才能用最短的時間完成產(chǎn)品，這樣協(xié)同才是我們要求的最佳狀態(tài)，我們的產(chǎn)品首先是可以解決協(xié)同問題，其次就是通過每個環(huán)節(jié)的反饋數(shù)據(jù)來修正管理及操作流程，這樣最終的結(jié)果才是最優(yōu)化的生產(chǎn)流程。