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智能制造的“風(fēng)口” 世界經(jīng)濟(jì)人教你如何飛

來(lái)源:世界經(jīng)理人

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關(guān)鍵詞:世界經(jīng)紀(jì)人,智能制造,機(jī)器人

        在1月1日下午舉行的世界經(jīng)理人“2015中國(guó)十大管理實(shí)踐論壇暨頒獎(jiǎng)禮”上,獲獎(jiǎng)企業(yè)代表在主題演講和高峰對(duì)話中關(guān)于的精彩觀點(diǎn),引起近200位與會(huì)觀眾陣陣喝彩。     

                          2015中國(guó)十大管理實(shí)踐論壇暨頒獎(jiǎng)禮
       “ 追趕智能制造的‘風(fēng)口’時(shí),企業(yè)要堅(jiān)守初心,切莫忘記經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)?!?/span>

      “智能制造的核心不是機(jī)器人,而是業(yè)務(wù)流程背后的大數(shù)據(jù)和信息流。”

      “當(dāng)前的機(jī)器換人大潮中,把未來(lái)的人機(jī)互動(dòng),與人和機(jī)器混合生產(chǎn),混淆起來(lái)了。要通過(guò)個(gè)性化的解決方案,保護(hù)工廠里那些機(jī)器人的管理人員、調(diào)試人員和維護(hù)人員。”

      柯馬集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總裁、機(jī)器人事業(yè)部總經(jīng)理賀萬(wàn)民,在本次論壇做了題為《信息化和智能化如何重塑中國(guó)制造》的主題演講。

      他指出,智能制造的一個(gè)核心,是信息流;智能機(jī)器人則是實(shí)現(xiàn)有效大數(shù)據(jù)和信息流的手段罷了。未來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)上反復(fù)被用戶搜索的關(guān)鍵字,將重新定位企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,企業(yè)可以從這樣的大數(shù)據(jù)中提.煉出客戶的真正需求。

      他認(rèn)為,中國(guó)目前出現(xiàn)的機(jī)器換人熱潮,把未來(lái)的人機(jī)互動(dòng),與機(jī)器人和人混合生產(chǎn),混淆起來(lái)了。機(jī)器人會(huì)殺人,德國(guó)工廠中已經(jīng)出現(xiàn)機(jī)器人殺人的現(xiàn)象,應(yīng)引起我們的重視。我們要用個(gè)性化的解決方案,去保護(hù)工廠那些機(jī)器人的管理人員,調(diào)試人員和服務(wù)人員。

                      柯馬集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總裁、機(jī)器人事業(yè)部總經(jīng)理賀萬(wàn)民先生  
      在隨后的“誰(shuí)在風(fēng)口飛”的高峰對(duì)話環(huán)節(jié),河南漢威電子股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任紅軍指出,對(duì)“風(fēng)口”要辯證地看待。中小企業(yè)不要盲目地追求各種“風(fēng)口”,而是隨著社會(huì)和市場(chǎng)的趨勢(shì),十年磨一劍,結(jié)合自己企業(yè)的條件做出綜合的決策。變革是必要的,但要不忘初心,有了十年的積累,才能抓住真正的機(jī)遇。“考慮智能制造,千萬(wàn)不能忘記企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。不是為了追趕風(fēng)口而追趕風(fēng)口,不要認(rèn)為追不上就落后了?!?/span>

                   河南漢威電子股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任紅軍先生(左二)  
    廈門科華恒盛股份有限公司副總裁吳洪立在“高峰對(duì)話”中指出,許多企業(yè)愿意在在機(jī)器、設(shè)備上投資,但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),更要的是要關(guān)注信息化。智能制造的目的,不是做成無(wú)人工廠、黑燈工廠,而是要實(shí)現(xiàn)高水平信息化上的智能化,并且強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng),為產(chǎn)品和品牌向高端升級(jí)提供強(qiáng)力支撐。

                           廈門科華恒盛股份有限公司副總裁吳洪立先生
      在“高峰對(duì)話”中,前深圳雷柏科技股份有限公司副總經(jīng)理、雷柏機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉指出,現(xiàn)在有一個(gè)趨勢(shì),是愿意從事重復(fù)勞動(dòng)、不用思考的工作的員工,越來(lái)越少。這給機(jī)器換人提供了契機(jī)??墒?,受資源條件的約束,中小企業(yè)在引進(jìn)智能機(jī)器人的時(shí)候,首先要對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位,然后從局部開(kāi)始引進(jìn)機(jī)器人,才能提高投資回報(bào)率。

                   前深圳雷柏科技股份有限公司副總經(jīng)理、雷柏機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉先生  
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    (審核編輯: 智慧羽毛)

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