近日，創新工場董事長李開復發表了主題為《數位革命：創新創業的黃金時代》的演講。李開復指出，未來5年，隨著物聯網、大數據時代的到來，會帶來龐大創業機會。李開復表示，創業成本已經達到歷史新低，越來越多很聰明的錢和聰明的人都涌入了市場，而未來的市場一定是屬于年輕人的，就連孵化器這樣的形態，也面臨著更年輕天使人的沖擊。

　　以下為李開復演講實錄：

　　很高興今天有機會來分享，現在我們處在一個很特殊，也令人振奮的時代，我稱之為“數位革命”。今天的創業時代比任何一個歷史時期都能帶來更多的機會。今天我想分享一下在這方面的想法。

　　首先我想談一下什么是數位革命

　　我們很多人都見證了PC的誕生、普及，開始的時候，PC讓我們完成工作，然后是互聯網把PC串聯了起來，讓我們能夠在人和內容之間有連接的機會，也帶來了一些電子商務、娛樂方面的機會。

　　過去的五年，移動互聯網爆發增長，相對PC時代，移動互聯網是一個更具爆發力的機會。如果說我們看到PC和互聯網在35年帶來了20億臺設備的話，那么移動互聯網在短短的五年就讓這個數字達到了60億。

　　互聯網時代讓人能看內容，移動互聯網時代是讓人能隨時隨地隨身，不但看到內容，而且還可以接觸到。所以在這里可以說最大的兩個變革應該是Mobile和Social，它讓我們能夠隨時隨地、無所不在地找到任何另外一個其他的人，也可以帶來很多新的服務和新的功能。

　　我們稍微想一下，十年前花多少時間在紙張的書本雜志上面，今天又花多少時間？十年前我們見人是約在餐館、酒吧，今天我們多少時間人與人的溝通是用Facebook或者其他的方式？在十年前我們多少時間用手提電話，打電話，用語音跟別人交流的，今天我們多少時間是在用各種新的通訊工具來交流的？我們也可以想一想，我們在十年前拍照，多大的程度是靠一個相機，那么今天幾乎已經消失了，我們是不是都在用手機和各種美圖產品？我們過去花錢多大程度是用現金或者信用卡，今天多大程度是用新的支付方式呢？所以我們的生活方式過去十年已經徹底被顛覆了。

　　我們的生活被改變了，我們的經濟也被改變了。這點我們只要看股票市場就可以了。在二十年前只有IBM等，今天世界最大的十個公司，46%的市值都是在這種科技公司。而且我們如果看今天市值最高的十個公司，蘋果、微軟、谷歌基本都是在二三十年前左右創立的公司，另外的六家有五十年、一百年的歷史，所以我們可以看到這二十多年來迅速有幾個公司已經超越了這種百年老店，成為世界最有價值的公司了，這種價值創造的速度是非常快的。

　　為什么我們今天能夠有幸生在這樣的時代？歷史上有一個巨大的變革就已經很了不起了，比如說工業時代、汽車的發明等等都已經很了不起了，我們今天看到的是有六個現象在同時發生，而且在不斷更快地加速發生。

　　第一是摩爾定律。它帶來的就是計算的成本，今天跟三十年前相比降低了一萬倍。這是一個什么概念呢？如果我們臺北的房地產比三十年前的價錢降低了一萬倍，今天我們一平大概是四元新臺幣。你可以想象如果四元新臺幣能夠買一平的臺北的房地產，這個會帶來多大的經濟變革呢？這個就是摩爾定律帶來的，只是不在房地產界，是在PC、手機和其他的電子制造業。

　　第二個是電纜、基站等基礎設施建設。我們的電信運營者不斷地勤奮努力鋪著網絡，認為可以賺大錢，但是都沒有賺到大錢，大錢都給谷歌、Facebook賺去了。但是沒有關系，我們還要讓他們繼續有這個美好的幻想。

　　第三是創業成本達到歷史新低。從一個硬件時代的幾千萬美元創業，到一個軟件時代的幾百萬美元創業，到了一個互聯網創業的幾十萬美元的創業。

　　第四是非常快速的成長。因為一切都互聯網化了，可以很快地推動。我們看到小米在過去兩年中從幾百萬增長到了6000萬臺手機的銷售，這個是在過去幾乎是不可想象的。如果沒有互聯網他是做不到的。

　　第五是越來越多很聰明的錢涌入市場。我們可以看到一些聰明的投資人，也可以看到像谷歌去年就花了60億美元，Facebook花了200億美元，Facebook作為一個一年營業額只有100多億美元的公司，花了200多億美元來做并購跟投資，而且他們投了錢進去以后，是用他們所有的流量、用戶、服務去扶持這些公司的成長。

　　那這些互聯網公司到底多有錢呢？我稍微算了一下，美國的互聯網公司在銀行的現金大概是1600億美元，中國的互聯網公司大概是800億美元，大概是2：1的比例。那這些錢都可以做投資并購，我們知道投資不一定要花錢，也可以用股票，然后有各種不同的方式可以做投資跟并購。他們也意識到這樣巨大的機會，在瘋狂地投錢進入這個市場，而我們回到十年前看我們是不會看到IBM、微軟用這樣的力度去做投資的。

　　最后一點就是很多聰明人進入了這個領域，歷史告訴我們任何時候，大部分的聰明人都進入某一個領域的時候，那它的時代就即將來臨了。

　　未來的技術會帶來怎樣的變革？怎樣的機會？

　　第一，這種變革不是一個產品的變革。如果我們只是在想車會不會電子化，或者電視會不會智能化，這些都是想錯了。因為這種變革，我們用汽車來當作一個例子，我們看到很多電子車、地圖等等服務，未來會產生什么現象呢？不久的將來我們可以看到一輛單人的車沒有駕駛，它會在你需要的時候出現在你需要的地方，帶你去你要去的地方。

　　所以整個運輸我們如果還在想這個計程車什么事，地鐵什么事，那都有一點OUT了，我們要往前面去想。一些我們認為的危機會被一個巨大的變革徹底改變了，以前我們擔心石油不夠用，現在看到一定不是問題了，如果你還不相信的話可以回顧一下一百年前的紐約市最大的問題，最頭疼的問題是什么知道嗎？是馬糞不知道怎么丟。最后被解決了，并不是因為人告訴馬該吃什么讓它少拉一點糞，而是汽車發生了。那么今天的汽油問題也會這樣發生。如果面臨每一個機會都這樣想的話，那我們以后的生活、娛樂、居住、學習、教育都會被徹底顛覆。所以我們絕對不能用過去的方法想未來。

　　未來的電腦能夠比你先知道你今天想去哪、想吃什么、去哪里。它的推測會超過我們自己大腦的推測，我們必須要有足夠的想象力。就像過去所說，每個公司都要成為互聯網公司，每個公司也必須要成為一個大數據公司。

　　第三談一談IOT（InternetOfThings萬物互聯）。我們要仔細想一下，未來的IOT不會是一個硬件公司所發明出來的，它需要新的顛覆式的思維。

　　我們人類總會高估了一兩年之內能做的，低估五年之后會發生的。但是我不知道會是哪一個應用，但是我非常相信全世界的創業者會告訴我們未來在哪里。

　　最后一點，未來不是我們能看到的，是我們的孩子能看到的。

　　我可以確切地告訴你們，每一個最新的應用都是我女兒告訴我的。YouTube她們教我的，Facebook也是她們先用的。未來這個趨勢會更嚴重，今天，10歲、15歲的孩子們，他們從生出來就是MobileInternet長大的，未來的內容是由他們所創造的。

　　未來的投資也會有很大的變革，第一個變革就是公司越來越吃錢，在每一輪，這里不是ABCD輪的投資價值，幾乎過去四年每一輪的估值都翻了一倍，這創造了巨大的價值，也帶來了很多賺了第一桶金的創業者。

　　第二點就是這一批第一桶金的創業者，他們賺的錢有些繼續創業去了，但是有些做天使投資去。

　　我現在可以告訴大家在美國最棒的投資者就是年輕創業者，因為他們自己動手過，他們知道一個創業公司該怎么做，他們比投資人更厲害。他們會是未來的投資明星，未來真的是屬于年輕人的。加速器、孵化器慢慢也需要改變了，因為加速器、孵化器是要跟這些年輕的天使競爭，所以他們必須要有自己的專長，一個通用的孵化器未來的路會越走越難的。

　　第三我們剛才也看到了，谷歌、Facebook、百度都在花巨大的錢在投入。這個理由非常的簡單，“創新者的窘境”。

　　維持創新機器的永續經營是不可能的事情。這些偉大的公司谷歌、Facebook他們在做什么呢？他們在砸巨大的錢讓他們偉大的時間可以再多延續幾年。

　　第四點，未來市場會面臨巨大的危機，對于這些偉大的公司來說。因為上市是糟的事情，要財務透明，還要付出各種代價，股東說每個季度都要有財報，永遠不要上市多好。所以現在很多公司，尤其巨大的公司，他可以在私募市場里融十億、二十億美元的錢，他何必要上市呢？

　　所以我認為股市吸引的這些錢會越來越困難。這又引發了一些問題，一般的投資人，最賺錢的這一段時間我們普通投資人已經賺不到了。

　　無論未來如何變革我們可以確定的第五點，最終最棒的投資人絕對不僅僅是有錢的，錢很多，到處在追最棒的投資人，最棒的創業者，所以一個投資人他有錢是遠遠不夠的，應該有非常專長，有很大的增值的空間，還要能夠幫助創業者，他最好有很多的錢，因為退出會越來越難，所以這種投資越來越難。

　　走向全球的兩個路徑，第一個路徑是美國。過去每一個公司都是這條路。但是我們開始看到中國也走向別的國家。為什么中國可以跟美國挑戰呢？第一中國市場大，能夠把公司養起來，第二中國的用戶足夠有代表性。中國的用戶可能跟歐洲、澳洲是不一樣的，但是也許會跟印尼、巴西或者未來的非洲有一定的共通性，甚至超過美國的公司。

　　中國的自主創新其實最近五年非常明顯地看到是一個不同的情況，中國市場在世界來說比美國大三倍，玩法也不太一樣。

　　比如說滴滴打車和快的打車這兩個公司在過去一年就燒掉了24億人民幣，這就是他們燒錢的市場，可能很瘋狂，這兩家或許會死一家，但若身處一個非常巨大的市場，領跑者的優勢是非常巨大的，所以砸這個錢是一個賭注，是一個非常值得的賭注，也要有非常大的融資的能力。賺錢簡單來說，美國人是比較簡單的思維，給你一個東西收你的錢，中國的創業者是比較精明的，他會讓你不斷地認為你是免費的拿到一個東西，然后用其他的方法賺錢。所以一個標準的中國式成功公司，可能跟美國的是不太一樣的。

　　我這樣說中國、美國是不太公平，因為如果你衡量一下Facebook其實更多的用的是中國模式，也有中國用的是美國模式，但是大部分的中國公司走的是這個方向的。所以因此中國的創業者跟美國的創業者也有很多不同的特質。他們相同的地方是都很重視產品，都知道該專注的時候專注。但是美國可能更有創意，而中國更有強的領導力，能夠更迅速有效地執行。

　　最后我想說數位革命的開始，未來幾年雖然中美依然在領跑，但是其實每個小國家都還有他們的機會。

　　未來是屬于年輕人的，產品是年輕人做的，是做給年輕人的，公司是年輕人創造的，了不起的投資人也是年輕人。所以我希望可以和大家一起來更快地推進，更好地推進我們未來的數位革命。謝謝。請加微信號：robotinfo學習工業智能化知識