北京京東方集團從企業用電管理入手,創新電能管理方式,優化企業內部電力資源配置,實現電力;供得上、用得好、效率高。在工業領域電力需求側管理方面取得顯著成效。
京東方集團2011年用電量達到2.24億千瓦時,占北京亦莊經濟技術開發區用電量的7.8%,是開發區內重要耗電大戶。2011年,他們的主要做法是:
一、轉變用電管理方式
主動轉變用電管理方式,按重要程度劃分用電負荷等級,制定科學用電管理方案和保供應急預案;成立降成本辦公室,開展成本降低項目考評,實施節電項目獎勵金機制,同時加大節電宣傳力度,開展千人簽字活動,提高員工節電意識。
二、系統設計用電制度
制定嚴格調度制度,規范用電設備檢修操作,提高用電穩定性;制定定期定點用電管理制度,成立動能費用降低推進小組,定期開展不同辦公區域照明等耗電設備節電檢查,配套處罰措施;制定員工用電管理培訓制度,提高電力作業安全防范意識和操作水平。
三、實施節電技術改造
運用信息化技術手段,安裝電量采集分析系統,掌握設備電量使用情況,加強主要負荷和變壓器電量管理,提高設備運行效率;監視調整功率因數控制器和低壓側電容器就地補償,提高功率因數,減少線路損耗,保證電能質量;使用電力監控系統,24小時監控用電設備溫度、功率等信息,提高用電可靠性;實施潔凈間溫度提升項目、變壓器暫停項目等10余項節能技術改造,節約電能;配合供電部門,做好企業峰、谷用電負荷調節。
四、優化產品用電結構
結合市場需求,推進產品結構調整,優化產品用電結構,通過減少Array基板投入量,降低工藝設備電耗近8%,提升工業增加值水平。
通過以上四項措施,2011年企業累計節約電能3016.7萬千瓦時,初步測算,相當于減少了2.1萬噸CO2 、近百噸SO2排放,不但企業降低了用電成本,也為國家節能減排工作做出了貢獻。
來源:中華人民共和國工業和信息化部
(審核編輯: 小丸子2)
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