到2015年，綜合線損率要降至6.12%，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗要降至0.133噸標(biāo)煤，配合關(guān)停小火電機(jī)組近500萬(wàn)千瓦，對(duì)五省區(qū)完成單位GDP碳減排17%的目標(biāo)，貢獻(xiàn)度要力爭(zhēng)達(dá)到32%。”6月28日，南方電網(wǎng)公司召開(kāi)2011年節(jié)能減排工作視頻會(huì)議，公司總經(jīng)理、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)鐘俊出席會(huì)議并作重要講話，要求盡快建立節(jié)能減排工作長(zhǎng)效機(jī)制，打贏節(jié)能減排持久戰(zhàn)，超額完成國(guó)資委下達(dá)給公司的“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)。公司副總經(jīng)理、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王良友主持會(huì)議，副總經(jīng)理、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)賀錫強(qiáng)傳達(dá)中央企業(yè)節(jié)能減排工作會(huì)議精神。

　　公司黨組高度重視節(jié)能減排工作，專門聽(tīng)取了關(guān)于中央企業(yè)節(jié)能減排工作會(huì)議的情況匯報(bào)。6月27日，鐘俊主持召開(kāi)了公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署了公司十二五節(jié)能減排工作，確定今后5年節(jié)能減排的總體思路是：以公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，圍繞實(shí)現(xiàn)“三好的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展向更加智能、高效、可靠、綠色方向轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向更加低碳節(jié)能的方向轉(zhuǎn)變，同時(shí)充分發(fā)揮電網(wǎng)綠色平臺(tái)的基礎(chǔ)作用，推動(dòng)社會(huì)向更加低碳、綠色的方向發(fā)展。

　　2011年節(jié)能減排工作視頻會(huì)議首先傳達(dá)了中央企業(yè)節(jié)能減排工作會(huì)議精神，指出“十二五”中央企業(yè)節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻，要求中央企業(yè)作為“國(guó)家隊(duì)，要切實(shí)起到表率作用，任何企業(yè)都不能拖中央企業(yè)的后腿。提出“十二五”時(shí)期央企節(jié)能減排的總體要求，要在結(jié)構(gòu)調(diào)整上做出新亮點(diǎn)，在發(fā)展低碳技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破，在提高能源資源利用效率方面跨上新臺(tái)階，在推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能減排方面作出新貢獻(xiàn)。

　　“抓降損、抓平臺(tái)，這是公司超額完成國(guó)資委下達(dá)的&LSquo;十一五’節(jié)能減排目標(biāo)的兩大利器”，鐘俊表示，“十一五”期間公司節(jié)能減排工作成績(jī)顯著，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)節(jié)約或替代標(biāo)煤約1.2億噸，減少二氧化碳排放約3.1億噸，減少二氧化硫排放約230萬(wàn)噸，被國(guó)資委授予“十一五”中央企業(yè)節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。

　　“節(jié)能減排不僅僅只是線損問(wèn)題、只是某個(gè)部門的工作，這是一項(xiàng)綜合管理工作，需要各個(gè)部門合力解決。”談到目前節(jié)能減排工作存在的問(wèn)題，鐘俊說(shuō)，企業(yè)管理最怕“跑冒滴漏”，節(jié)能減排涉及到多個(gè)方面，目前電網(wǎng)規(guī)劃不夠合理、配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)相對(duì)主網(wǎng)較滯后、電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)上抗災(zāi)能力亟待加強(qiáng)、投資有效性管理不夠嚴(yán)格規(guī)范、系統(tǒng)和設(shè)備的利用效率低、需求側(cè)管理存在一定缺失、部分臺(tái)區(qū)有多少用戶和各個(gè)用戶的構(gòu)成都還不清楚。

　　鐘俊指出，打好這場(chǎng)節(jié)能減排持久戰(zhàn)，必須要有系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌解決遇到的問(wèn)題。重點(diǎn)從5方面入手：提高綜合管理水平，健全工作機(jī)構(gòu)，既要?dú)w口管理，又要把任務(wù)逐級(jí)分解到位，作為各單位負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核和干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容；降低損耗，從電網(wǎng)規(guī)劃入手，降低變損和減少迂回供電，推廣應(yīng)用節(jié)能高效新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，繼續(xù)推進(jìn)“四分”管理，2013年底，全部地市級(jí)供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)線損“四分”管理網(wǎng)級(jí)達(dá)標(biāo)；優(yōu)化配置，加大西電（清潔）能源的輸送規(guī)模；深化需求側(cè)管理，一定要見(jiàn)成效；開(kāi)展好節(jié)能課題研究，扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能服務(wù)、分布式能源、電動(dòng)汽車等工作。

　　會(huì)議要求各單位貫徹落實(shí)好中央企業(yè)節(jié)能減排工作會(huì)議精神和本次節(jié)能減排工作視頻會(huì)議精神，必須要有緊迫感，做好“十二五”節(jié)能減排開(kāi)局工作，盡快研究落實(shí)公司節(jié)能減排工作部署，全面制定本單位各項(xiàng)節(jié)能減排工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施；各省公司要在8月底編制完成“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃，各地縣供電企業(yè)要積極參與。

　　公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各單位主要負(fù)責(zé)人、分管節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)人、節(jié)能減排相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

　　“十二五”時(shí)期南方電網(wǎng)公司節(jié)能減排總體目標(biāo)

　　到十二五末，努力實(shí)現(xiàn)線損率降至6.12%，比2010年下降0.16個(gè)百分點(diǎn)；萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗（2010年可比價(jià)）降至0.133噸標(biāo)煤，比2010年下降2.2%。超額完成國(guó)資委下達(dá)的線損率6.2%、萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.2噸標(biāo)煤的節(jié)能減排目標(biāo)。配合五省區(qū)政府加快火電上大壓小工作，十二五期間計(jì)劃關(guān)停小火電機(jī)組497.8萬(wàn)千瓦，并搞好配套電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)。