合同能源管理(簡稱“EMC”)。通過企業(yè)將節(jié)能改造工作交付到節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)，是一種節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)節(jié)能改造工作的模式。在煤礦中，企業(yè)也可將節(jié)能改造工作交付給節(jié)能服務(wù)公司，要想了解這種做法的優(yōu)點(diǎn)。首先需要了解合同能源管理模式的優(yōu)點(diǎn)以及其基本模式類型。

　　一、合同能源管理模式的優(yōu)點(diǎn)

　　(一)改造成本低

　　企業(yè)將節(jié)能改造工作交付到節(jié)能服務(wù)公司，在節(jié)能改造工作完成并開始產(chǎn)生效益后，企業(yè)才會支付服務(wù)公司費(fèi)用，企業(yè)通過節(jié)能改造節(jié)省下來的資金大都可以滿足其支付給服務(wù)公司費(fèi)用的需求，企業(yè)不需花費(fèi)大量的費(fèi)用即可獲得節(jié)能改造成果。

　　（二)改造風(fēng)險(xiǎn)小

　　企業(yè)對于節(jié)能改造工作不熟悉，可將節(jié)能改造項(xiàng)目交付給節(jié)能服務(wù)公司。節(jié)能服務(wù)公司利用自己的技術(shù)優(yōu)勢來進(jìn)行改造工作，企業(yè)只需對改造結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收．在節(jié)能改造工作產(chǎn)生效益后才會給服務(wù)公司支付費(fèi)用。企業(yè)的節(jié)能改造風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

　　(三)改造效果好

　　由于節(jié)能服務(wù)公司擁有相關(guān)技術(shù)及改造經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，節(jié)能服務(wù)公司有能力全盤接受節(jié)能改造工作的風(fēng)險(xiǎn)，其優(yōu)勢也可保證節(jié)能改造工作的正常進(jìn)行。通常節(jié)能服務(wù)公司的工作能得到滿意的結(jié)果，其節(jié)能效果一般要優(yōu)于企業(yè)自身進(jìn)行改造得到的結(jié)果。

　　二、基本模式類型

　　(一)共享節(jié)能效益型

　　節(jié)能服務(wù)公司通過在節(jié)能改造工作中投入資金的方式對節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行投資。而改造企業(yè)不需投入額外的改造資金，在節(jié)能改造工作完成后，根據(jù)合同內(nèi)容。企業(yè)將節(jié)能改造工作產(chǎn)生的節(jié)能效益在一定時期內(nèi)按比例支付給節(jié)能服務(wù)公司。

　　㈡節(jié)能效益支付型

　　在節(jié)能改造工作前期，企業(yè)需預(yù)先投入一定的資金。在節(jié)能服務(wù)公司完成改造工作后，企業(yè)完成成果驗(yàn)收工作后再支付剩下的費(fèi)用，而企業(yè)也可通過節(jié)能項(xiàng)目產(chǎn)生的能源節(jié)省來收回其資金投資。

　　㈢節(jié)能量目標(biāo)型

　　節(jié)能服務(wù)公司對節(jié)能改造工作進(jìn)行資金的投資，在工作完成后對其進(jìn)行管理運(yùn)行工作。當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到雙方定下的節(jié)能目標(biāo)時，節(jié)能服務(wù)公司將項(xiàng)目交付給企業(yè)，企業(yè)按照合同上定下的費(fèi)用支付給節(jié)能服務(wù)公司。

　　(四)運(yùn)行服務(wù)支付型

　　企業(yè)將節(jié)能改造項(xiàng)目交付節(jié)能服務(wù)公司，節(jié)能服務(wù)公司在完成節(jié)能改造工作后。在一定時間內(nèi)對工作成果進(jìn)行管理，企業(yè)只需要支付其管理費(fèi)用而不需支付改造費(fèi)用。在合同規(guī)定時間到期后，企業(yè)才能收回節(jié)能改造項(xiàng)目。

　　三、合同能源管理應(yīng)用實(shí)例

　　(一)某煤礦企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行節(jié)能改造，其節(jié)能改造項(xiàng)目的主要有輸煤皮帶改造、電廠變頻改造、風(fēng)機(jī)變頻改造。其與節(jié)能服務(wù)公司簽訂

　　節(jié)能服務(wù)合同。最后成果基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下圖l：

　　由于節(jié)能改造工作進(jìn)行順利，其成果也好于預(yù)期，實(shí)際節(jié)能效果大于預(yù)期效果，其投資回收期也短于預(yù)期，總的來說，此次節(jié)能改造工作進(jìn)行的令人滿意。

　　(二）單臺一次風(fēng)機(jī)變頻改造

　　改造前后用電率對比分析，如圖2：

　　可以看出風(fēng)機(jī)變頻節(jié)能改造結(jié)果令人滿意，一次風(fēng)機(jī)用電率下降3個百分點(diǎn)，二次風(fēng)機(jī)用電率下降4個百分點(diǎn)。引風(fēng)機(jī)用電率下降3個百分點(diǎn)，節(jié)能效果明顯。根據(jù)最后統(tǒng)計(jì)結(jié)果，風(fēng)機(jī)變頻改造項(xiàng)目中。企業(yè)每年可節(jié)省約150萬，其經(jīng)濟(jì)效益亦顯著。

　　(三)合同能源管理實(shí)例總結(jié)

　　結(jié)論

　　1．合同能源管理成果

　　在輸煤皮帶改造中，通過節(jié)能設(shè)備的投入，能夠在滿足節(jié)能目標(biāo)的同時滿足生產(chǎn)的需要，可以不影響整體運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的條件下實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目的。

　　在電廠變頻改造工作中。由于電站在往常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，其耗電量達(dá)到3000萬千瓦時，通過技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)用的過程。電廠變潁一項(xiàng)就達(dá)到節(jié)電1180萬千瓦時，節(jié)電率高達(dá)40％，可以看出節(jié)電效果顯著。風(fēng)機(jī)變頻改造中。由于風(fēng)機(jī)用電率下降了大約3個百分點(diǎn)。更是為企業(yè)節(jié)省下了二大筆費(fèi)用，其每年剩下的150萬即可投入其他項(xiàng)目的投資中，為該煤礦企業(yè)的發(fā)展提供了極大的便利。

　　2．合同能源管理在其的作用

　　由于該煤礦企業(yè)在節(jié)能方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不成熟，通過合同能源管理的方式將節(jié)能改造項(xiàng)目交付給節(jié)能服務(wù)公司，解決了該企業(yè)的燃眉之急，而該企業(yè)管理層也能將精力投入到企業(yè)的發(fā)展中去，其節(jié)能改造成果也是符合企業(yè)的發(fā)展需要。而節(jié)能服務(wù)公司在這次節(jié)能改造工作中，獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益的同時也是對其改造技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的積累，為其往后的項(xiàng)目中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。加上這次項(xiàng)目在環(huán)境保護(hù)方面產(chǎn)生的效益，合同能源管理在這次項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)的不僅僅是雙贏而是多贏局面了。

　　3．成果評估

　　對于這次項(xiàng)目成果。該企業(yè)需要進(jìn)行進(jìn)一步運(yùn)行觀察，驗(yàn)證器是否符合其往后的發(fā)展，在下次改造工作中．對于節(jié)能服務(wù)公司的選擇及合同能源管理的制定需要考慮到自身的發(fā)展要求，充分考慮對設(shè)備技術(shù)的需求。對于節(jié)能服務(wù)公司的方案需要進(jìn)行進(jìn)一步的評估。對于節(jié)能服務(wù)公司，這次項(xiàng)目成果的也需要進(jìn)行總結(jié)，為以后的項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。節(jié)能服務(wù)公司需要及時對技術(shù)進(jìn)行更新。才能滿足不斷變化的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。在以后的發(fā)展過程才能立于競爭而不倒。

　　四、總結(jié)

　　合同能源管理是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，其有著高效、低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。在企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造中大大降低企業(yè)的資金投人及改造風(fēng)險(xiǎn)。在獲得節(jié)能效果的同時還能獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造也有著促進(jìn)作用。面節(jié)能服務(wù)公司為企業(yè)提供高效節(jié)能改造方案，在獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益的同時，還能得到在節(jié)能環(huán)保方面巨大的社會效益。而合同能源管理在其中扮演的角色更是不可缺少的．注重合同能源管理的運(yùn)用，對企業(yè)的發(fā)展有著極大的便利．而作為急需節(jié)能改造的煤礦企業(yè)，更是要注重對合同能源管理的運(yùn)用。