不可行。

1．尖端科研力量集中起來發(fā)力特定領(lǐng)域，仿制并不容易。

2．缺乏核心技術(shù)實力的前提下，仿制品不可能達到原生產(chǎn)品的水平，更別說超越了。

打個比方，最近最熱門的話題之一就是正在火熱開展的俄羅斯世界杯。眾所周知，中國也算是一個體育大國了，在競技體育層面來說，說中國是體育強國也不會有很大爭議。但同時，中國足球一直以來都難以突破。現(xiàn)在把國內(nèi)最頂尖的運動員都集中起來，就可以組建出一支世界領(lǐng)先的足球隊嗎？顯然是不能的。

同樣的道理，盡管中國的科研實力相比以前有了長足的進步，但是在芯片領(lǐng)域還是比較薄弱，想要突破需要長時間的積累和發(fā)展，并不能采取投機取巧的手段速成。把國內(nèi)最好的乒乓球，羽毛球，體操等項目的運動員召集起來，組成的足球隊，大概還比不過目前這支國足吧。所謂的“尖端科研力量”往往也都有各自的專業(yè)領(lǐng)域，拼湊一支“芯片攻堅隊伍”，只怕是還不如目前國內(nèi)已有的芯片團隊，盡管我們在這個領(lǐng)域跟世界先進水平還有差距。不管人們多么期待國足盡快提高成績，國足也不可能短期之內(nèi)瞬間成為世界強隊。同理，不管大家多么希望國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)的為代表的核心技術(shù)獲得突破，這也不可能一蹴而就。

逆向開發(fā)，快速學(xué)習(xí)，后來居上的確是國內(nèi)目前的很多優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在最近幾十年走過的路子。但是，這個方法未必適用于芯片、發(fā)動機等核心技術(shù)領(lǐng)域。模仿學(xué)習(xí)不同的對象，難度是不一樣的。騰訊有能力模仿開發(fā)出絕大多數(shù)軟件，而且憑借強大的產(chǎn)品管理能力，在用戶體驗上甚至超過原生產(chǎn)品。但是，如果讓騰訊逆向開發(fā)一個微軟的Windows系統(tǒng)或者谷歌的安卓系統(tǒng)，這就是有點讓騰訊為難，因為技術(shù)儲備不足，很難完成這個工作。芯片和發(fā)動機為代表的核心技術(shù)領(lǐng)域，和一般技術(shù)不太一樣，跟操作系統(tǒng)比較類似，是技術(shù)的結(jié)晶，仿制出水平相當?shù)漠a(chǎn)品非常困難，更別提反超了。

在起步階段，逆向開發(fā)，山寨成熟產(chǎn)品的確是一個捷徑。但是真想要突破核心技術(shù)，山寨是靠不住的。逆向開發(fā)終歸是靠不住的，借鑒學(xué)習(xí)是必要的，但是者最多只能是權(quán)宜之計。核心技術(shù)的突破只有持續(xù)不斷地投入，沒有捷徑可走。甚至可以這么說，在差距過大之時，仿制都是一件遙不可及的事情。仿制出像樣的山寨品也是需要一定的技術(shù)基礎(chǔ)的。而目前，我國的芯片產(chǎn)業(yè)跟世界先進水平差距非常明顯，逆向開發(fā)，生產(chǎn)出類似甚至更優(yōu)的產(chǎn)品，連理論的可能性都不存在。