生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)功能包括生產(chǎn)預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)車間、質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、物料清單、工藝中心、計(jì)件工資和統(tǒng)計(jì)分析等功能模塊組成，涵蓋了生產(chǎn)制造現(xiàn)場管理各個(gè)方面。智邦國際生產(chǎn)管理系統(tǒng)也是遵照以上必備功能設(shè)計(jì)的，詳情如下：

一、  生產(chǎn)預(yù)測管理

生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，由于產(chǎn)品屬性常常導(dǎo)致訂單預(yù)測業(yè)務(wù)流程很難準(zhǔn)確，從而造成企業(yè)生產(chǎn)過程浪費(fèi)現(xiàn)象增多，生產(chǎn)預(yù)測管理可以添加生產(chǎn)預(yù)測單，實(shí)現(xiàn)在訂單源頭對訂單進(jìn)行定性定量，還可以對需要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、開工日期截止日期等進(jìn)行預(yù)測，降低多余庫存。  

二、生產(chǎn)計(jì)劃管理

生產(chǎn)計(jì)劃是車間生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。車間根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測接收生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)準(zhǔn)備條件以及項(xiàng)目的優(yōu)先級別及計(jì)劃完成時(shí)間等要求，合理制訂生產(chǎn)加工計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和執(zhí)行狀態(tài)。

     三、生產(chǎn)訂單管理

生產(chǎn)訂單管理提供所有生產(chǎn)訂單信息，一鍵查詢指定項(xiàng)目，并展示項(xiàng)目的全部生產(chǎn)周期及完成情況。智邦國際生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供生產(chǎn)訂單、合同生產(chǎn)、派工、委外、返工等進(jìn)度明細(xì)查詢，還可以一鍵查看成本核算明細(xì)表，實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)成本使用情況。

四、生產(chǎn)車間管理

生產(chǎn)車間管理可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的閉環(huán)可視化控制，以減少等待時(shí)間、庫存和過量生產(chǎn)等浪費(fèi)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)下達(dá)、生產(chǎn)派工、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)補(bǔ)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)廢料、物料調(diào)撥、工序匯報(bào)、返工匯報(bào)等車間操作無縫銜接，可全面控制生產(chǎn)，實(shí)施并執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，追蹤車間里工作狀態(tài)。對于當(dāng)前沒有能力加工的工序可以委外加工。

五、質(zhì)量檢驗(yàn)管理

質(zhì)量檢驗(yàn)分為本車間生產(chǎn)質(zhì)檢和委外質(zhì)檢兩個(gè)模塊，無論哪個(gè)模塊都能夠?qū)崿F(xiàn)對工序檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量過程的追溯，對不合格品以及整改過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，并準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的合格率和不合格率，為質(zhì)量改進(jìn)提供量化指標(biāo)。管理層可根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析結(jié)果，對出廠產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，降低生產(chǎn)成本。

六、設(shè)計(jì)中心管理

智邦國際生產(chǎn)管理系統(tǒng)是綜合了成千上萬生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)管理流程而制定的。每道設(shè)計(jì)工序完成，審核的意見會通知到設(shè)計(jì)人員，并直接關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)人員的任務(wù)完成狀態(tài)，人員之間扯皮不再出現(xiàn)。從而提升了設(shè)計(jì)企業(yè)的整體設(shè)計(jì)效率，為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)作品向設(shè)計(jì)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化提供了無限可能。

七、物料清單管理

物料清單管理可以通過條碼技術(shù)對生產(chǎn)過程中的物料進(jìn)行管理和追蹤，可對物料進(jìn)行適當(dāng)增補(bǔ)調(diào)整，從而轉(zhuǎn)換成制造用的物料清單，減少大量重復(fù)工作。建立物料清單，將減少各個(gè)部分在查詢、統(tǒng)計(jì)、傳遞和復(fù)制報(bào)表等方面大量的工作，要用全局觀點(diǎn)來對待物料清單，這樣才能將其作用發(fā)揮至最大。

八、工藝中心管理

工藝中心管理主要對生產(chǎn)日歷、機(jī)械設(shè)備、工作中心、工序設(shè)置、工藝流程等進(jìn)行管理，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員缺勤、設(shè)備故障、產(chǎn)出率下降等問題，并提供資源使用情況的歷史記錄和實(shí)時(shí)狀態(tài)信息。

九、計(jì)件工資管理

計(jì)時(shí)、計(jì)件、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量直接影響勞資雙方的利益，計(jì)件工資管理通過考核員工生產(chǎn)量確定員工當(dāng)月工資，來提高員工的工作積極性，智邦國際生產(chǎn)管理系統(tǒng)將計(jì)件工資跟產(chǎn)品工序和工價(jià)自動關(guān)聯(lián)，簡單方便，實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)、快捷的計(jì)件管理。

十、統(tǒng)計(jì)分析管理

 統(tǒng)計(jì)分析管理能夠?qū)ιa(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢，分析后形成報(bào)表，為后續(xù)工作提供參考數(shù)據(jù)與決策支持。其中包括產(chǎn)品銷售、采購、退貨、利潤、庫存等匯總明細(xì)和訂單進(jìn)度、工序進(jìn)度、派工進(jìn)度、委外進(jìn)度、返工進(jìn)度等明細(xì)查詢功能。以上豐富的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會根據(jù)不同的需求定制不同的統(tǒng)計(jì)查詢功能，方便快捷。

同時(shí)，智邦國際是一個(gè)可自定義的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，不同企業(yè)的工藝流程和管理需求均可以通過自定義實(shí)現(xiàn)。可以幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式，提高企業(yè)效益。