1、什么是剛需？

對(duì)于用戶而言，所謂剛需就是本身就存在、受價(jià)格等因素影響較小的需求。而如何滿足用戶的剛需通常來說分為兩種：一是升級(jí)剛需，二是解決剛需。

技術(shù)升級(jí)剛需

升級(jí)剛需，也就是改善性剛需。打個(gè)比方來說，于有交通出行需求的人來說，他可以選擇步行、地鐵、公交，也可以選擇打出租車。相較于公共交通費(fèi)用更高的情況下，坐出租與大多數(shù)人而言并不是絕對(duì)剛需，它是升級(jí)剛需。

VR在做的就是技術(shù)升級(jí)剛需，它能滿足用戶的某種好奇心，提供更新鮮刺激的娛樂游戲形式。比如面向C端客戶的VR游戲、娛樂，都是提供了一種更為特別的、有意思的新型體驗(yàn)。把游戲娛樂由電腦、移動(dòng)終端升級(jí)到VR，喜新厭舊也是消費(fèi)者剛需表現(xiàn)。

但是，究其根本，產(chǎn)品的綜合用戶體驗(yàn)很重要，雖然滿足了好奇心，提供了刺激感，但目前許多VR產(chǎn)品還不能提供很好的體驗(yàn)，且可替代性較高，許多滿足了VR好奇心的用戶最終又回歸到了PC或手機(jī)上。

技術(shù)解決剛需

技術(shù)解決剛需，或者說是真正意義上滿足剛需。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展了幾十年，產(chǎn)業(yè)工人很少享受到數(shù)字化技術(shù)帶來的便利。因此，解放雙手一直是工業(yè)生產(chǎn)中的剛需，已經(jīng)存在幾十年，之前之所以沒有解決，是因?yàn)槟呐率亲钶p便的手機(jī)也要占用產(chǎn)業(yè)工人的雙手，無論是從前的PAD或是其他手持設(shè)備都無法做到解放工人雙手，也就無法讓產(chǎn)業(yè)工人受惠于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。

直到AR技術(shù)的誕生，AR智能眼鏡在當(dāng)下初步解決了不能解放雙手的問題，讓互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的觸角延伸到產(chǎn)業(yè)工人的工作當(dāng)中，這就是技術(shù)解決剛需。

無論是技術(shù)升級(jí)剛需，還是技術(shù)解決剛需，需要的都是可落地的產(chǎn)品。

2、接地氣的產(chǎn)品

在之前的文章《從Daqri裁員看AR智能眼鏡工業(yè)應(yīng)用的發(fā)展》中，我們就分析過一款能夠大規(guī)模落地使用的AR／VR智能眼鏡必須具備的因素就是：重量輕、運(yùn)算快、價(jià)格低，同時(shí)可以達(dá)到戴得久、戴得穩(wěn)、看得清的用戶體驗(yàn)。

相信有不少人會(huì)覺得一款A(yù)R／VR眼鏡若要做到重量輕、運(yùn)算快，同時(shí)還能價(jià)格低，這想法本身就是一個(gè)悖論。

但是每一項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展過程，其實(shí)都是戴著腳鐐跳舞，比如計(jì)算機(jī)誕生之初雖體積龐大卻解決了巨大運(yùn)算量的剛需，大哥大雖然笨重不便卻能解決無線通訊的剛需。

因此，只要能夠滿足用戶剛需的產(chǎn)品，都具有非常重要的社會(huì)價(jià)值。技術(shù)若只停留于實(shí)驗(yàn)室，不僅創(chuàng)造不了任何社會(huì)價(jià)值，還會(huì)消耗社會(huì)資源。只有走出實(shí)驗(yàn)室，與具體應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合，才能在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)不斷進(jìn)步、完善，推陳出新。

AR／VR的發(fā)展也同樣脫離不了這一技術(shù)發(fā)展規(guī)律，任何時(shí)候，做產(chǎn)品或解決方案都不可能在萬事俱備的情況下才開始，都是在現(xiàn)有技術(shù)框架內(nèi)，最大限度上做接地氣、符合應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品。也只有這樣，才能于實(shí)踐中不斷優(yōu)化與升級(jí)。

3、技術(shù)與產(chǎn)品VS產(chǎn)品與應(yīng)用

技術(shù)在任何時(shí)候都沒有最成熟之時(shí)，技術(shù)與需求總是一對(duì)矛盾體，當(dāng)技術(shù)與需求的矛盾激烈到一定程度時(shí)，即技術(shù)不能滿足現(xiàn)有市場(chǎng)需求時(shí)，舊技術(shù)會(huì)不斷升級(jí)，或是新技術(shù)替代甚至?xí)蕴f技術(shù)；比如電子管計(jì)算機(jī)之于集成電路計(jì)算機(jī)。

技術(shù)產(chǎn)品化實(shí)際就是將科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造的過程，但是技術(shù)離最終產(chǎn)品化又有一定距離，因?yàn)楫a(chǎn)品是技術(shù)的集群。AR智能眼鏡也不例外。

而應(yīng)用則是產(chǎn)品創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值最重要的途徑。技術(shù)產(chǎn)品化只是走完了產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值的其中一步，而產(chǎn)品真正投入應(yīng)用才可以得到社會(huì)反饋、判別其作用價(jià)值。

因此，AR／VR產(chǎn)品，從最初設(shè)計(jì)到技術(shù)實(shí)現(xiàn)，到最后投入應(yīng)用都需要找準(zhǔn)用戶剛需，依據(jù)現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備，做可落地、接地氣的產(chǎn)品。一切滿足不了剛需的AR／VR眼鏡都是耍流氓。