GE數字化一開始就夢想著一步登天，這顯然與誕生于美國工業互聯網和傳統大工廠環境下的大工廠思維格格不入，與同為系統集成化巨頭的西門子不一樣，西門子天然就有第一制造大國德國工業4.0的變革基因，所以作為世界上第一個實踐智能工廠的國家，西門子至今不斷加碼數字化，而GE則需要逃脫美國工業互聯網的年輕和傳統機械式工廠思維的雙重束縛方有可能轉型成功，另外，作為集成化工業互聯網的GE不是比梅賽德斯-奔馳式的智能制造，系統集成化工業互聯網是一個工業體的神經樞紐，牽一發而動全身，GE方推倒重來，因此一個嚴謹、精細、體系化的數字戰略。精簡業務，剝離母體，出售爛尾的數字板塊重新定位一個平穩漸進的數字化戰略勢在必行，這是GE的數字化新大陸，GE正在從長計議。