1月18日，工信部印發(fā)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及推廣指南》，提出到2020年形成相對完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)頂層設(shè)計，初步建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。

這預示著2018年熱度不斷上升的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍將是今年最受關(guān)注的領(lǐng)域之一。

而談及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，很難繞過老牌工業(yè)巨頭通用電氣（GE）。它2012年率先提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，2013年推出了全球首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品Predix，2015年成立專門針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新部門GE Digital，并提出2020年GE在數(shù)字化軟件領(lǐng)域銷售額要達到100億美元。

以打通工業(yè)流程各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)、建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)體系為目標的Predix，一開始便在全球建立了4個云計算中心，每天監(jiān)測分析來自全球1000萬個傳感器中數(shù)據(jù)。但隨著GE財務(wù)困境加深，2018年夏開始傳出Predix及其數(shù)字化部門整體出售的消息。去年12月GE宣布將Predix在內(nèi)的GE Digital部門獨立出來運營。

“通過過去幾年的經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)想要高效建立一個通用的數(shù)據(jù)平臺，成本很高，” 在2019 EmTechChina全球新興科技峰會上，GE全球副總裁Colin Parris對記者表示。

作為GE負責軟件開發(fā)的副總裁，Colin Parris過去四年半中引領(lǐng)了GE的數(shù)字化進程。接受21世紀經(jīng)濟報道專訪時他表示，新公司初始投入12億美元，業(yè)務(wù)將更加集中，以現(xiàn)有工業(yè)客戶群為基礎(chǔ)，為資產(chǎn)密集型行業(yè)提供軟件服務(wù)。

“以獨立身份運行對這個部門和GE可能都有好處，Predix有機會更集中地為行業(yè)提供價值。”微軟一位資深研究員表示。他認為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前都處于早期階段，盡管GE征程不算順利，但仍有明顯領(lǐng)先優(yōu)勢。

以下為采訪全文：

《21世紀》：不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是行業(yè)企業(yè)，中國正積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。作為最早的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，Predix的架構(gòu)是怎樣的?

Colin Parris：從核心看，我們搭建的體系主要有兩個部分：一是如何將數(shù)據(jù)整合起來，因為在工業(yè)系統(tǒng)中整合、收集數(shù)據(jù)是很有挑戰(zhàn)性的工作；二是如何輸出信息。

過去十年，我們發(fā)現(xiàn)，要想把這個系統(tǒng)高效地運行好，成本非常高昂，所以我們與合作伙伴通力合作，比如找到Azure或是亞馬遜幫我們設(shè)計底層架構(gòu)，我們主要負責上層，工業(yè)上的量化。所以大家現(xiàn)在看到的Predix平臺主要是基于Azure或亞馬遜設(shè)計的底層架構(gòu)來收集相關(guān)工業(yè)化數(shù)據(jù)。

《21世紀》：搭建這個平臺之前，GE有在航空航天等行業(yè)的深耕經(jīng)驗，您認為搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是什么？這種新型服務(wù)能帶來怎樣的價值？

Colin Parris：通用電氣此前確實有很多傳統(tǒng)行業(yè)平臺，但這些平臺主要聚焦于專業(yè)設(shè)備的檢測和診斷，過去使用時效果不錯，但都是比較舊的平臺。

也就是說，若想在這些平臺上搭載人工智能，你編程時需要用一些比較老舊的語言，比如C++等等。如果Predix能幫助我們更快收集數(shù)據(jù)，同時如果在這個平臺上加入人工智能，可以使用較新的語言編程，比如python、tensorflow。

同時移動端方面也可以通過Predix進一步提升，目前一些新的平臺，比如Azure和微軟，網(wǎng)絡(luò)安全上做得還是不錯的。我不是說之前的系統(tǒng)安全成本很高，或者不安全，而是說隨著新平臺的出現(xiàn)，服務(wù)成本在不斷下降。與其將老平臺更新為新平臺，不如直接打造新平臺，可以大大降低成本。

《21世紀》:在Predix發(fā)展過程中，我們也見證了一些變化和調(diào)整，比如項目曾經(jīng)暫停，以及近期的出售和重新獨立運作。目前全球很多機構(gòu)都在進行這樣的嘗試，作為先行者，GE有什么經(jīng)驗和教訓？

Colin Parris：對工業(yè)來說，數(shù)字化、人工智能的變革，一個最重要的步驟就是流程的轉(zhuǎn)變。過去我們有一些非常高精尖的技術(shù)，如果不落地和使用，是無法產(chǎn)生價值的。要把這些技術(shù)真正地嵌入工作流中，才能更好提升效率。

我們會從制造和服務(wù)系統(tǒng)工作過程收集到大量數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)中嵌入人工智能可以讓它更高效、低成本地運作，但我們也需要專業(yè)人才，相關(guān)培訓也是一塊重要工作。

這就是流程轉(zhuǎn)化的重要性，我們需要將人工智能更好地融入這個過程，幫助解決相關(guān)問題。

最后我認為未來可能需要在公司內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部改變某些管理組織架構(gòu)，甚至改變?nèi)藛T的激勵措施，改變整個IT的工作流，這些可以在ICP系統(tǒng)里改變。

《21世紀》：目前Predix的商業(yè)使用情況怎樣？

Colin Parris：4個月之前Predix平臺已經(jīng)有1500個用戶，都是經(jīng)常使用平臺的用戶。當然還有更多用戶會時不時地做一些平臺測試，所有用戶都會借平臺為他們實現(xiàn)盈利。

《21世紀》：我們知道工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定價一直是個難題，因為有不同層面的多個產(chǎn)品，目前Predix的定價機制是怎樣的？

Colin Parris：定價方式其實是比較復雜，我們主要以結(jié)果為導向來做定價，比如一些公司會直接獨立出一個云的平臺，以此為根據(jù)定價。我們整體定價方案主要是以結(jié)果為導向。

《21世紀》：西門子的Mindsphere已經(jīng)宣布與阿里云合作，進入中國市場，Predix或GE的中國布局是怎么樣的？

Colin Parris：這個公司去年12月份建立，剛剛一個月，所以不知道它未來會不會在中國進一步加大投資，目前還不清楚。今年3月份可能會宣布相關(guān)戰(zhàn)略，讓我們拭目以待。