近幾年結(jié)合國家戰(zhàn)略，“互聯(lián)網(wǎng)＋智能家居”成了市場亮點(diǎn)，各企業(yè)找出不同的切入點(diǎn)跨界入局智能家居市場，并整合多方資源形成了自己的固有模式。

　　手機(jī)運(yùn)營商：產(chǎn)品流量入口互助

　　目前手機(jī)廠商對于智能家居的布局主要有三種模式，一種是魅族的以LifeKit作為開放的智能硬件平臺，牽手同城家電巨頭格力。另外一種是小米的“帝國”模式，砸錢收購生態(tài)鏈的廠家，打造聯(lián)結(jié)的生態(tài)圈。還有一種就是華為與蘋果的連接平臺戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略明確以連接為核心，實(shí)現(xiàn)家電間的“通話”。

　　傳統(tǒng)制造業(yè)：線上線下渠道互補(bǔ)

　　海爾推出U智能家居操作系統(tǒng)，海爾成了蘋果HomeKit唯一大型企業(yè)合作伙伴。而早在2014年，美的就向小米拋出“橄欖枝”，以此植入互聯(lián)網(wǎng)的基因。其戰(zhàn)略合作內(nèi)容包括：智能家居產(chǎn)業(yè)鏈全面協(xié)同發(fā)展、移動互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)全面合作、智能家居生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的戰(zhàn)略合作。

　　能源領(lǐng)域：打造硬技術(shù)控制平臺　

　　松下發(fā)布了其智能家居創(chuàng)新技術(shù)“Ora”，可通過一個平臺將照明、供暖、攝像頭、運(yùn)動傳感器和各種智能電器集成，實(shí)現(xiàn)對個性化家居體驗(yàn)的管理。而早在2014年1月，谷歌正式宣布以32億美元收購智能家居公司Nest-Labs。收購Nest給谷歌帶來進(jìn)軍一個智能家居新市場的跳板。由于美國的能源管理開放，Nest實(shí)際上是能源管理的終端和云平臺，有20多家能源企業(yè)都借助云Nest提供能源服務(wù)。　　

　　房地產(chǎn)：增附加值，減成本負(fù)擔(dān)　　

　　跨界進(jìn)軍房地產(chǎn)的企業(yè)不止一家，然而一些企業(yè)看似在跨界搞房地產(chǎn)，其實(shí)是瞄準(zhǔn)了背后的智能家居市場。2016年，紫光物聯(lián)與萬科、阿里智能構(gòu)建全宅智能家居系統(tǒng)，據(jù)了解，這套全屋智能系統(tǒng)，是以理解人和環(huán)境為驅(qū)動的個性化智能產(chǎn)品和系統(tǒng)。2016年3月，京東智能正式發(fā)布京東微聯(lián)“智慧家”戰(zhàn)略，為家裝、地產(chǎn)、集成商等帶來語音控制、互聯(lián)互通、遠(yuǎn)程控制、第三方服務(wù)等多種的智能家居解決方案。　

　　對于房地產(chǎn)商來說，智能家居在未來的十年可能成為房地產(chǎn)的標(biāo)配。目前中國房地產(chǎn)業(yè)急需向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端尋找和挖掘新的機(jī)會，并想?yún)⑴c到系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)的制定當(dāng)中，也有助于房地產(chǎn)項(xiàng)目附加值的提升。　　

　　就這些企業(yè)對智能家居的戰(zhàn)略布局來看，現(xiàn)階段智能家居行業(yè)還停留在無線技術(shù)之爭。在智能家居行業(yè)，ZigBee、WiFi、Z-Wave和藍(lán)牙基本四分天下，而隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，世界已經(jīng)跨入了互聯(lián)網(wǎng)＋大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)正在改變著人們的生產(chǎn)、生活方式和生活水平。在智能家居行業(yè)，大數(shù)據(jù)的重要性也是不容忽視的。　　

　　從行業(yè)未來發(fā)展趨勢來看，雖然目前智能家居還停留在控制層面，但未來智能家居發(fā)展的方向?qū)⑹恰叭ナ謾C(jī)化”，也就是說智能家居將會擺脫控制，一切為人們服務(wù)的智能家居場景都是自發(fā)觸動的。

　　數(shù)據(jù)代表著市場走向，數(shù)據(jù)就是一種軟資源，借助智能家居設(shè)備能發(fā)揮它的最大價(jià)值。廠商通過數(shù)據(jù)的挖掘產(chǎn)生數(shù)據(jù)增值服務(wù)，通過數(shù)據(jù)分析去了解用戶需求，提高數(shù)據(jù)利用率，使智能家居設(shè)備的數(shù)據(jù)產(chǎn)生交換與流動，甚至直接進(jìn)行數(shù)據(jù)的交易，數(shù)據(jù)對于企業(yè)而言就是一棵搖錢樹。