2020年農(nóng)歷新年伊始，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情呈現(xiàn)出快速蔓延的嚴重態(tài)勢。環(huán)保行業(yè)由于所處子行業(yè)的行業(yè)領域、區(qū)域分布、產(chǎn)業(yè)結構等的不同受疫情的影響呈現(xiàn)正反兩極分化的趨勢態(tài)勢，工程類企業(yè)受影響較大，運營類企業(yè)整體不受沖擊。

一、疫情對環(huán)保行業(yè)的正面影響

為應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，1 月 28 日，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療廢物應急處臵管理與技術指南（試行）》《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療廢物應急處置管理與技術指南（試行）》。基于及時、有序、高效、無害化處置肺炎疫情醫(yī)療廢物的及提前預警的要求，對與此相關的領域例如監(jiān)測領域、醫(yī)療廢棄物處理領域、環(huán)保裝備領域等產(chǎn)生了呈現(xiàn)出正面影響， 并出現(xiàn)供不應求的狀況。

1. 環(huán)境應急監(jiān)測領域

隨著新冠疫情的不斷升級，防控形勢愈發(fā)嚴峻，舉國籠罩在緊張的氛圍中。1月31日，生態(tài)環(huán)境部出臺《應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情應急監(jiān)測方案》。疫情防控期間空氣、地表水環(huán)境的應急預警監(jiān)測，特別是飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測是工作重點。這給空氣、地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測設備制造企業(yè)、環(huán)境質(zhì)量自動監(jiān)測運維保障企業(yè)、應急監(jiān)測預案數(shù)據(jù)分析平臺企業(yè)等提供了技術升級與發(fā)展的機會。

2. 疫區(qū)污水處理領域

疫區(qū)醫(yī)院的污水處理工藝標準須高于普通傳染病醫(yī)院。醫(yī)療廢污水從排出到處理合格要經(jīng)過預消毒、化糞池、調(diào)節(jié)池、生化處理、高級氧化、沉淀、二次消毒等多道嚴格的處理工序，必須達到《醫(yī)療機構水污染物排放標準》（GB18466-2005），最終才能排入市政管網(wǎng)。醫(yī)療污水處理中所產(chǎn)生的污泥和臭氣都須經(jīng)特別處理，這給擁有高效消毒裝備、高級氧化技術及具有高難污水廢水處理經(jīng)驗的污水處理企業(yè)提供了新的課題與機會。

3. 醫(yī)療廢物處置處理領域

1月21日，生態(tài)環(huán)境部辦公廳發(fā)布《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療廢物環(huán)境管理工作的通知》，及時、有序、高效、無害化處置疫情醫(yī)療廢物是防止疾病傳播的最重要的舉措之一。隨后全國多省（區(qū)、市）也相繼出臺有關醫(yī)療廢物醫(yī)廢處置的通知文件。疫情的發(fā)生持續(xù)爆發(fā)大幅增加了醫(yī)療廢物的相關應急處置需求，這給從事醫(yī)療廢物的收集、貯存、裝備、醫(yī)療廢物運輸以及環(huán)節(jié)和醫(yī)療廢物集中處理的企業(yè)提供了機會。

二、疫情對環(huán)保行業(yè)的負面影響

疫情對對以餐飲、旅游、制造業(yè)等為代表的中小民營企業(yè)受到造成的沖擊較大，某些類環(huán)保企業(yè)也不同程度地面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

1. 工程類企業(yè)

因疫情影響，由于工程類環(huán)保企業(yè)受到當?shù)卣囊笸七t復工直接導致工程推遲開工，將直接影響項目的整體工期無法預期實現(xiàn)；工程所需勞務和物資所在地采取停工停產(chǎn)或限制人員物資流動等措施，間接地影響到工程實際建設進度；同時受疫情影響導致勞務和物資緊缺及相關和費用上漲，導致了成本大幅增加。

2. 服務生產(chǎn)類的運營型企業(yè)

環(huán)境服務企業(yè)往往以輕資產(chǎn)的中小企業(yè)為主，行業(yè)專業(yè)特點突出，是專業(yè)服務中智力、技力和能力的綜合服務體，面對當前疫情整體抗風險能力不強，受所服務企業(yè)的停產(chǎn)影響巨大。

3. 通用類的裝備生產(chǎn)型企業(yè)

裝備生產(chǎn)型企業(yè)屬勞動密集型的裝備生產(chǎn)型企業(yè)，為了防止疫情蔓延，大多數(shù)通用類的裝備生產(chǎn)型企業(yè)都停工放假。不開工就是坐吃山空，各種開支包括房租、設備折舊、貸款利息、人員工資等壓力巨大，每一分鐘都需要真金白銀的付出；這些廠家企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的風險。

三、應對疫情的主要策略建議

此次疫情危機對環(huán)保行業(yè)造成了較大的影響，整體而言正面影響大于負面影響，如何將環(huán)保行業(yè)的此次危機轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)保行業(yè)發(fā)展的機遇、促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級是疫情期間值得深入思考的問題。

1. 短期應對策略

短期來看，疫情給環(huán)保行業(yè)所帶來的負面影響，最根本是資金問題，特別是中、小、微環(huán)保企業(yè)現(xiàn)金流困難的增加持續(xù)放大。資金是企業(yè)的生命線，解決短期資金問題是企業(yè)生存的第一要務。環(huán)保企業(yè)可通過應收賬款保理、資金拆借、三方合同抵押典當、互保、聯(lián)保等形式可解決短期資金周轉(zhuǎn)資金問題，疫情期間生存下來就是勝利。

2. 中期發(fā)展策略

疫情促使得環(huán)保行業(yè)在水環(huán)境、大氣環(huán)境、應急監(jiān)測、應急處理、醫(yī)療污水治理、醫(yī)療廢物醫(yī)廢處理處置、環(huán)衛(wèi)服務等領域規(guī)范化、體系化建設，這些子行業(yè)的未來在深度、廣度將上的提標、升級勢在必行。因此，環(huán)保行業(yè)企業(yè)應該如果能將此次疫情危機轉(zhuǎn)變?yōu)槌尚袠I(yè)升級發(fā)展的機遇。2020年證監(jiān)會的再融資新政改善了上市公司的融資基本面，環(huán)保行業(yè)有機會借此機會實現(xiàn)整體升級，提升核心競爭力。

3. 長期戰(zhàn)略策略

現(xiàn)階段全國共有近5萬多家的環(huán)環(huán)保企業(yè)，其中90%以上是中小微型企業(yè)，由于缺乏有序的競爭環(huán)境，行業(yè)發(fā)展難以得到持續(xù)創(chuàng)新技術的支持，整體技術含量不高的主營業(yè)務嚴重制約了環(huán)保行業(yè)的投資價值。此次疫情加快了行業(yè)并購重組進程。圍繞核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈收購、兼并產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)，通過協(xié)同投資機構的培育與孵化后再逐步倒入核心企業(yè)，可提升核心企業(yè)的競爭力，進而提升環(huán)保行業(yè)的整體水平。