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舒印彪:重點(diǎn)加快“兩線”“兩化”能源基地開(kāi)發(fā)及核電等具有示范意義和戰(zhàn)略意義的重大項(xiàng)目建設(shè)

來(lái)源:中國(guó)華能

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關(guān)鍵詞:華能集團(tuán) 舒印彪 電力建設(shè)

    為進(jìn)一步貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重要決策部署,2月24~28日,中國(guó)華能集團(tuán)有限公司黨組成員分區(qū)對(duì)基層企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),重點(diǎn)聚焦32家區(qū)域公司、4家產(chǎn)業(yè)公司及基層企業(yè),傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)會(huì)議精神,詳細(xì)了解各單位疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題和困難,督促指導(dǎo)各級(jí)黨組織堅(jiān)決扛起疫情防控主體責(zé)任,抓緊抓實(shí)抓細(xì)防控工作、統(tǒng)籌做好各項(xiàng)改革發(fā)展工作,全力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”(確保員工身體健康生命安全、確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)、確保如期完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù))。


    集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)舒印彪通過(guò)電話連線、視頻會(huì)議等方式對(duì)華中分公司、華北分公司、核電公司、雄安分公司、河北分公司等單位進(jìn)行督導(dǎo),并于27日前往清潔能源技術(shù)研究院和招標(biāo)公司實(shí)地督導(dǎo)調(diào)研疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,對(duì)做好相關(guān)工作提出要求。舒印彪代表公司黨組,向奮戰(zhàn)在基層一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問(wèn)。他指出,全國(guó)疫情防控形勢(shì)積極向好的態(tài)勢(shì)正在拓展,公司的疫情防控工作也正在穩(wěn)步有力推進(jìn),但要清醒地看到,全國(guó)疫情防控拐點(diǎn)還沒(méi)有到來(lái),當(dāng)前疫情防控仍處于最吃勁的關(guān)鍵階段,必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。他要求,各單位必須時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦不能松,以最嚴(yán)格的態(tài)度、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)、最扎實(shí)的舉措抓好疫情防控,守好疫情防控的“華能陣地”。要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,不斷提高“一手抓疫情防控、一手抓公司改革發(fā)展”的責(zé)任感和緊迫感,站在國(guó)有企業(yè)筑牢“兩個(gè)基礎(chǔ)”、發(fā)揮“六個(gè)力量”作用的政治高度,在抓好疫情防控前提下,主動(dòng)作為,克服一切困難,能復(fù)盡復(fù)、能產(chǎn)盡產(chǎn)、能開(kāi)盡開(kāi),積極帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游和各類(lèi)企業(yè)協(xié)同發(fā)展,將疫情不利影響降至最低;要全面落實(shí)分區(qū)分級(jí)差異化防控策略,毫不放松抓緊抓細(xì)抓實(shí)疫情防控工作,確保安全穩(wěn)定發(fā)電供熱,加快涉及全面建成小康、扶貧攻堅(jiān)以及承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目的疫情防控和實(shí)施情況,重點(diǎn)加快“兩線”“兩化”能源基地開(kāi)發(fā)及核電等具有示范意義和戰(zhàn)略意義的重大項(xiàng)目建設(shè),深入開(kāi)展提質(zhì)增效,堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù);要發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì),關(guān)心關(guān)愛(ài)干部職工,為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障,為全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。


    集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記鄧建玲先后致電煤業(yè)公司、東北分公司、吉林分公司、黑龍江分公司、北方公司和呼倫貝爾公司,對(duì)各單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作進(jìn)行督導(dǎo)。鄧建玲要求,各單位要強(qiáng)化落實(shí)疫情防控主體責(zé)任,不僅要管好本企業(yè),還要管好協(xié)作單位、外來(lái)人員,聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作,突出問(wèn)題導(dǎo)向,嚴(yán)格監(jiān)督不松勁,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后不出現(xiàn)聚集性疫情,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故;嚴(yán)格把控復(fù)工復(fù)產(chǎn)基本條件,做到方案和預(yù)案不細(xì)化不開(kāi)工、責(zé)任和措施不落實(shí)不開(kāi)工;充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施落實(shí)到位,堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減、工作不斷,確保一季度實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。


    集團(tuán)公司黨組成員樊啟祥、王敏、王益華、王文宗、王利民分別通過(guò)多種方式督導(dǎo)重慶分公司、新能源公司、資本公司、燃料公司、西安熱工院等單位,就進(jìn)一步完善工作方案、應(yīng)急預(yù)案,壓實(shí)防控責(zé)任,細(xì)化落實(shí)防控措施,有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等提出具體要求。


    接到督導(dǎo)要求后,各單位高度重視,迅速行動(dòng),第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí),并對(duì)統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等改革發(fā)展工作進(jìn)行再部署。華中分公司要求各單位認(rèn)真做好疫情防控“持久戰(zhàn)”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,努力為電廠封閉人員及其家屬解決生活困難,全力做好安全生產(chǎn)工作,為支持湖北省、武漢市抗擊疫情提供有力能源保障,統(tǒng)籌安排年度新建及重大技改項(xiàng)目,精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),堅(jiān)決防范輸入性交叉感染發(fā)生。華北分公司按照“首都疫情防控事關(guān)全局”的指示精神,要求各單位“嚴(yán)”字當(dāng)頭,全力以赴,全面排查薄弱環(huán)節(jié),消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,全力確保首都發(fā)電安全和供熱安全,督導(dǎo)各單位積極開(kāi)拓市場(chǎng),控煤價(jià)、增電量、穩(wěn)電價(jià),努力降低生產(chǎn)成本和各類(lèi)費(fèi)用支出,努力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”,堅(jiān)決打贏首都疫情防控阻擊戰(zhàn)。核電公司要求各單位按照 “一廠一策”原則,進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控屬地責(zé)任和主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)與疫情防控同研究同部署同落實(shí),有序推進(jìn)高溫氣冷堆、昌江核電二期和霞浦核電項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保完成全年主要目標(biāo)任務(wù)。雄安分公司要求紀(jì)檢部門(mén)對(duì)公司疫情防控工作進(jìn)行全面檢查,進(jìn)一步完善防控措施和臺(tái)賬管理,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,繼續(xù)做好綜合能源服務(wù)、金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展等信息收集工作,確保集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略在雄安落地。河北分公司要求重點(diǎn)抓好干部率先垂范,堅(jiān)決把防疫成果體現(xiàn)在保安全、保發(fā)電、保供熱等工作上,加快涿鹿二期基建等重大項(xiàng)目重大工程建設(shè),全力推動(dòng)分公司清潔能源、火電轉(zhuǎn)型取得“雙突破”。煤業(yè)公司要求嚴(yán)防死守做好疫情防控,繼續(xù)執(zhí)行好“一人一表”登記制度,加強(qiáng)已復(fù)產(chǎn)復(fù)工單位的生產(chǎn)組織,充分釋放先進(jìn)產(chǎn)能,全力保障產(chǎn)業(yè)協(xié)同和民生用煤需求。呼倫貝爾公司要求在當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況下,進(jìn)一步聚焦生產(chǎn)一線,推動(dòng)防控資源和力量下沉,繼續(xù)做好員工防疫,全力以赴組織煤炭生產(chǎn)外運(yùn)工作,保證東北三省和蒙東地區(qū)集團(tuán)公司內(nèi)和長(zhǎng)協(xié)用戶電廠燃料充足供應(yīng),加快推進(jìn)集團(tuán)公司“北線”發(fā)展任務(wù)。云南分公司要求繼續(xù)以“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”為工作關(guān)鍵,對(duì)基建、檢修和生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)做到安全管控標(biāo)準(zhǔn)不變、力度不減,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)托巴電站及隱患治理工程等關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)部位有序復(fù)工,全力推進(jìn)瀾滄江上游西藏清潔能源基地建設(shè)和新能源開(kāi)發(fā)工作。江蘇分公司每個(gè)項(xiàng)目均已成立疫情防控工作組,嚴(yán)防復(fù)工過(guò)程中出現(xiàn)聚集性疫情,切實(shí)保障人員健康和生命安全,將克服一切困難全力追趕項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。浙江分公司要求對(duì)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、復(fù)工、項(xiàng)目開(kāi)工情況進(jìn)行一對(duì)一督導(dǎo)和全方位對(duì)位安排,全力保電保熱,關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,保障重大項(xiàng)目有序推進(jìn)。西安熱工院要求進(jìn)一步加強(qiáng)復(fù)工人員管控,做好出差人員個(gè)人“三段”防護(hù),統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目執(zhí)行和重點(diǎn)“卡脖子”科技項(xiàng)目,有序推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化DCS開(kāi)發(fā)技術(shù)測(cè)試評(píng)估等工作。


    (審核編輯: Doris)

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