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德國工業(yè)4.0中大數(shù)據(jù)應用經驗共享

來源:大數(shù)據(jù)期刊

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞:工業(yè)4.0

    大數(shù)據(jù)引發(fā)的經濟社會革命才剛剛開始,這是一場關乎中國前途未來、涉及利益深刻調整的革命。為了積極響應政府號召,許多地方政府聯(lián)合當?shù)仄髽I(yè)相繼成立了不同類型的大數(shù)據(jù)交易所或交易平臺,旨在通過公開透明的數(shù)據(jù)交易來幫助傳統(tǒng)企業(yè)加快轉型升級,推動智慧城市的建設。
      
      1.理想豐滿現(xiàn)實骨感
      
      大數(shù)據(jù)引發(fā)的經濟社會革命才剛剛開始,這是一場關乎中國前途未來、涉及利益深刻調整的革命。2015年9月,國務院印發(fā)了《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要的通知》,綱要要求在2018年底前要建成國家政府數(shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺,率先在信用、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、就業(yè)、社保、地理、文化、教育、科技、資源、農業(yè)、環(huán)境、安監(jiān)、金融、質量、統(tǒng)計、氣象等重要領域實現(xiàn)公共數(shù)據(jù)資源向社會開放,帶動社會開展大數(shù)據(jù)開發(fā)和創(chuàng)新應用,充分釋放數(shù)據(jù)紅利,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力。
      
      為了積極響應政府號召,許多地方政府聯(lián)合當?shù)仄髽I(yè)相繼成立了不同類型的大數(shù)據(jù)交易所或交易平臺,旨在通過公開透明的數(shù)據(jù)交易來幫助傳統(tǒng)企業(yè)加快轉型升級,推動智慧城市的建設。
      
      但是理想很豐滿現(xiàn)實很骨感。且不說這些機關企業(yè)的思想能否及時轉變,法律環(huán)境是否健全,要在短短的兩年里讓上述那么多領域的單位和部門去開放自己的數(shù)據(jù),用安全可控的技術手段做到數(shù)據(jù)共享,還要去開發(fā)那些跨行業(yè)的應用,談何容易呀!所以剃頭挑子一頭熱一頭冷,管理部門為了響應政府號召積極推動宣傳數(shù)據(jù)開放與共享,而掌握數(shù)據(jù)的企事業(yè)單位卻猶豫不前,步履蹣跚,面臨著數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)所有權、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)技術等諸多方面的問題,使得那些想要借大數(shù)據(jù)東風創(chuàng)造價值應用的公司企業(yè)嗷嗷待哺,無米下鍋。
      
      2.他山之石可以攻玉
      
      縱觀世界,歐美先進國家早在2012-2013年就開始制定各自的大數(shù)據(jù)發(fā)展策略,譬如歐盟推出的《數(shù)據(jù)價值鏈戰(zhàn)略計劃》,用大數(shù)據(jù)改造傳統(tǒng)治理模式,試圖大幅降低公共部門成本,并促進經濟增長和就業(yè)增長。到2020年大數(shù)據(jù)技術預計將為歐盟創(chuàng)造GDP達到9570億歐元,增加就業(yè)人數(shù)380萬。作為歐洲國家的領軍代表,德國政府在2013年4月就提出了“工業(yè)4.0”的概念。該項目由德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經濟技術部聯(lián)手資助,在德國工程院、Fraunhofer(弗勞恩霍夫)協(xié)會、西門子公司等德國學術界和產業(yè)界的建議和推動下形成,并已上升為國家級戰(zhàn)略。德國聯(lián)邦政府投入達2億歐元。
      
      其實這里我們真正關心的并不是“工業(yè)4.0”里的“智能工廠”、“智能生產”和“智能物流”等,我們更關心的是在這些“智能XX”后面流通的那些數(shù)據(jù)。工業(yè)4.0是怎樣將分散在各個合作伙伴處的數(shù)據(jù)整合在一起,有效地支撐著這些“智能XX”工程?
      
      在TMForum的引見下,我們有幸聯(lián)系到歐洲最大應用科學研究機構,具有2萬多研究人員20億歐元研究經費的德國Fraunhofer協(xié)會下的IAIS(智能分析和信息系統(tǒng))研究所。它在德國工業(yè)4.0項目中,啟動和領導了德國工業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的工業(yè)數(shù)據(jù)空間子項目(IDS),該子項目專注于跨行業(yè)數(shù)據(jù)代理交換和數(shù)據(jù)應用。其目的是將分散的工業(yè)數(shù)據(jù)轉換為一個可信的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡空間,目前已經得到德國或國際30多個重點企業(yè)支持,其中不乏世界500強企業(yè)如歐洲著名的保險公司Allianz,最大的IT服務公司AtosOrigin、世界知名的拜耳制藥公司、世界頂級會計事務所普華永道、德國技術檢驗協(xié)會TUV、大眾汽車、重型工業(yè)公司克虜伯、蒂森等。
      
      3.工業(yè)數(shù)據(jù)空間IDS
      
      那么工業(yè)數(shù)據(jù)空間IDS又是怎樣在工業(yè)4.0中定位的呢?

        圖1IDS在工業(yè)4.0中的定位 
     

      從上面這張圖可以看出IDS的位置是介于工業(yè)4.0產品與服務創(chuàng)新(創(chuàng)新的范圍包括汽車、高科技、服務、物流、工業(yè)制造、衛(wèi)生醫(yī)療等行業(yè))以及底層的寬帶網(wǎng)絡基礎設施和各類終端設備、傳感器、實時生產線之間的聯(lián)接。它所起到的作用就是通過數(shù)據(jù)連接上游的“智能生產”工廠和“智能物流”公司以及下游需要“智能服務”的個人客戶與企業(yè)客戶。在這個過程中,IDS要匯聚整合來自工廠和物流公司的直接數(shù)據(jù),來自政府部門的公共數(shù)據(jù)(如氣象、交通、城市規(guī)劃等方面的數(shù)據(jù))及來自被稱之為價值鏈的第三方數(shù)據(jù),這里我們可以理解為譬如來自電信運營商的數(shù)據(jù)、來自互聯(lián)網(wǎng)電商、社交等數(shù)據(jù)。之所以被稱為“價值鏈”,可能是因為這些第三方可以直接通過提供數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,或間接地從向最終用戶提供創(chuàng)新應用時獲取一部分價值。

        圖2IDS的位置
      

      為了能夠讓各方的數(shù)據(jù)在IDS空間里創(chuàng)造出價值,F(xiàn)raunhofer的IAIS研究所要解決的首要問題不是交易而是一套誠信體系,它要讓數(shù)據(jù)可以在被認證的合作伙伴之間共享。在中國尤其是在現(xiàn)今的大數(shù)據(jù)交易領域,許多人認為只要有政府出面搭建起中心化管理的平臺,再拉上幾家大公司大家就可以互相買面子地把數(shù)據(jù)拿出來進行共享了??墒荈raunhofer的研究人員首先把問題放在解決數(shù)據(jù)所有權上。他們認為數(shù)據(jù)所有權問題不解決就沒有數(shù)據(jù)合作的基礎。但是數(shù)據(jù)所有權問題是個深刻的法律問題,即使在歐洲也沒有真正解決如病歷資料到底是屬于醫(yī)生、醫(yī)院還是病人這樣的問題。出于務實考慮,德國的專家們提出了數(shù)據(jù)合法的掌握者決定數(shù)據(jù)的使用條款與條件。也就是說在IDS這個數(shù)據(jù)分享空間,產出數(shù)據(jù)的一方決定它的數(shù)據(jù)應該怎樣使用。第二點非常值得我們借鑒的地方就是它的去中心化思想。IDS是由所有參加這個項目的30幾家企業(yè)的數(shù)據(jù)中心構成,它們只是通過IDS提供的標準接口(IDSConnector)進行連接,它們中間沒有一個中央集權的權威機構負責數(shù)據(jù)管理,負責監(jiān)督數(shù)據(jù)治理的規(guī)則是否被遵守。IDS不是一個平臺,它更像一張有著信令控制的電信網(wǎng)絡,其中的數(shù)據(jù)源就是一臺臺交換機,數(shù)據(jù)通過它們來流通,它們自己也可以組成子網(wǎng),形成一張多級的網(wǎng)中網(wǎng)。
      
      到這時我們才明白為什么Fraunhofer的專家們沒有把IDS叫成平臺,而把它稱作空間。在這張網(wǎng)中網(wǎng)的空間里,當用戶需要數(shù)據(jù)提供增值服務的時候,數(shù)據(jù)可以在被認證的合作伙伴之間共享。此外,該數(shù)據(jù)空間也將有助于企業(yè)發(fā)展自己的增值服務。根據(jù)下面這張技術架構圖可以看出,盡管IDS是去中心化的,但是它還是具備一些輕量級的中央管理功能,如IDSBroker和IDS應用商店。

        圖3數(shù)據(jù)共享
     

      Broker的概念來自金融交易,它是幫別人買賣的代理人、中間人、經理人。在這里它的主要職責是負責數(shù)據(jù)源的注冊,為數(shù)據(jù)源方提供數(shù)據(jù)發(fā)布的手段,為數(shù)據(jù)使用方提供數(shù)據(jù)搜索查詢工具,為數(shù)據(jù)提供方和使用方建立誠信協(xié)議。另外它還提供數(shù)據(jù)使用的統(tǒng)計與結算。
      
      應用商店主要是為IDS生態(tài)系統(tǒng)中的應用開發(fā)者和應用使用者提供服務。通過移動互聯(lián)網(wǎng),大家應該對應用商店的運作模式比較熟悉。除去B2C的服務模式,IDS還提供B2B的應用服務,這時的應用可以是數(shù)據(jù)服務,是容器化的應用組件,也可以是端到端的應用。對于應用商店推出的應用,IDS還提供安全及質量認證。
      
      德國人的嚴謹不光體現(xiàn)在系統(tǒng)的功能上,為了讓加入IDS的企業(yè)和未加入IDS的企業(yè)都能部署使用IDS,促進數(shù)據(jù)的開放與共享,F(xiàn)raunhofer的專家們還專門為IDS設計了一整套規(guī)范化參照模型,其中包括業(yè)務模型、數(shù)據(jù)與服務模型、安全模型和軟件模型四個組成部分。受于篇幅的限制,我們不再做詳細介紹,感興趣的讀者可聯(lián)系我們。
      
      4.請進來,走出去
      
      經過三年來的建設運行,中國聯(lián)通積累了數(shù)據(jù)集中、平臺建設、對外開放等方面的一些經驗。相比于德國工業(yè)4.0中的大數(shù)據(jù)項目,我們的差距在于:出于防止數(shù)據(jù)擴散,用戶個人信息受到侵犯,數(shù)據(jù)價值無法持久化等考慮,我們在數(shù)據(jù)對外合作方面往往采取的是“請進來”的方式,即我所掌握的數(shù)據(jù)不出戶,對方要用只能到我的平臺上來使用,合作結果經安全審查后可以拿走。當然我們可以認為這就是IDS中解決數(shù)據(jù)所有權問題時使用的第一條原則,即我是數(shù)據(jù)的掌握者,我要求使用我數(shù)據(jù)的方式就是在我這里使用。這樣的作法有兩個缺陷: 一是過于以我為中心,別人來的多,我出去的少,沒有享受到使用對方數(shù)據(jù)的機會;二是只是限于點對點的合作,缺乏一個數(shù)據(jù)多點共享的空間。所以我們在積極與Fraunhofer協(xié)會及其下研究所合作,希望能夠借鑒他們的經驗及那30家世界500強企業(yè)到中國來發(fā)展的需求,打造一張去中心化的、由認證的合作伙伴自營的中國式工業(yè)大數(shù)據(jù)網(wǎng),實現(xiàn)中國聯(lián)通從“請進來”到“走出去”的發(fā)展愿望,實現(xiàn)三家運營商在數(shù)據(jù)合作上共享共贏的愿望。



    (審核編輯: 智匯胡妮)

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