近日，樂視智能終端研究院發(fā)布了10月運(yùn)營數(shù)據(jù)簡報(bào)，10月份受國慶假期等因素影響，整個(gè)智能電視行業(yè)開始回暖，開機(jī)率、開機(jī)時(shí)長等核心指標(biāo)較9月均有提升。樂視超級電視憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與高效運(yùn)營，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。超級電視用戶5.58小時(shí)的月日均每電視開機(jī)時(shí)長中，僅11%停留在信號源，16%的時(shí)間觀看樂視輪播內(nèi)容，41%的時(shí)間主動(dòng)點(diǎn)播，32%的時(shí)間享受超級電視提供的游戲、音樂及其他服務(wù)。89%的信號源外使用時(shí)長保障了超級電視用戶運(yùn)營價(jià)值。

　　創(chuàng)新模式打通多元化場景，超級電視用戶可運(yùn)營性與變現(xiàn)能力得到驗(yàn)證

　　樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，10月份大屏購物銷售額達(dá)730萬元，較9月環(huán)比上升2%，大屏品質(zhì)購物成功抵御“雙十一”沖擊，銷售額維持在穩(wěn)定上升通道。大屏購物10月繼續(xù)模式創(chuàng)新，“廚房的故事”打通美食、娛樂、購物等多元化場景，進(jìn)一步驗(yàn)證了樂視超級電視用戶的可運(yùn)營性與領(lǐng)先行業(yè)的變現(xiàn)能力。此外，10月大屏購物家具廚房品類購買用戶數(shù)為9月的2.56倍，品類交易額環(huán)比增長103%。大屏購物構(gòu)建了全新的家庭購物場景，內(nèi)部生態(tài)的打通打造了一站式的購物平臺，豐富了用戶的購物體驗(yàn)，激活了電視屏幕后面的優(yōu)質(zhì)的可運(yùn)營的用戶，為大屏生態(tài)驗(yàn)證了創(chuàng)新變現(xiàn)方式的可行性與潛力。

大屏游戲渠道價(jià)值與運(yùn)營價(jià)值持續(xù)凸顯，付費(fèi)用戶加速沉淀

　　大屏游戲月度活躍用戶在經(jīng)歷9月份回落后，重回暑期七八月份高峰期水平，10月份月活用戶規(guī)模達(dá)45萬。同時(shí)大屏游戲中心分發(fā)量持續(xù)高速增長，10月游戲中心分發(fā)量近200萬，較9月環(huán)比增長31%，大屏游戲渠道價(jià)值得以持續(xù)彰顯。另外，隨著運(yùn)營的加強(qiáng)，大屏游戲付費(fèi)用戶加速沉淀。樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，10月大屏游戲付費(fèi)用戶ARPU值143元，付費(fèi)用戶數(shù)超暑期7月、8月均值11%，用戶付費(fèi)率較9月環(huán)比增長13%。

　　兒童月活用戶規(guī)模維持在高速上升通道，運(yùn)營價(jià)值巨大

　　憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與高效運(yùn)營，9月份兒童用戶熱情有增無減。而10月兒童月活用戶規(guī)模更是重回高速增長通道，達(dá)397萬，較9月環(huán)比增長15%，進(jìn)一步驗(yàn)證了兒童板塊的可運(yùn)營價(jià)值。樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，10月兒童桌面點(diǎn)擊次數(shù)達(dá)2610萬次，環(huán)比增長24%；兒童桌面對兒童頻道流量貢獻(xiàn)從6月的76%上升至10月的84%，兒童分眾運(yùn)營的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　樂樂語音開啟智能家庭流量入口，語音交互融入用戶日常使用習(xí)慣

　　樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，樂視超級電視語音激活量達(dá)100.5萬，10月較9月環(huán)比增長51%；其中第四代超級電視激活比例達(dá)83%。 10月樂樂語音月日均請求量達(dá)66萬，較9月環(huán)比增長106%，樂樂語音開啟智能家庭流量入口，并持續(xù)教化用戶語音交互使用習(xí)慣。從視頻搜索內(nèi)容來看，10月份Top15內(nèi)容類型中，綜藝節(jié)目命中次數(shù)占比從8月、9月的7%上升至11%。其中10月7日開播的“爸爸去哪兒第四季”迅速沖入前五，語音搜索已經(jīng)成為視頻內(nèi)容熱點(diǎn)的風(fēng)向標(biāo)，通過語音交互完成電視操控和內(nèi)容獲取已經(jīng)融入超級用戶日常使用場景。

　　樂視超級電視10月運(yùn)營數(shù)據(jù)再次證明了大屏運(yùn)營所蘊(yùn)藏的潛力與價(jià)值。樂視運(yùn)營的不是內(nèi)容，而是用戶。樂視超級電視“大屏生態(tài)服務(wù)運(yùn)營商”的模式，針對分眾用戶精耕細(xì)作持續(xù)打造創(chuàng)新的生態(tài)服務(wù)，通過生態(tài)運(yùn)營打造全新的大屏互聯(lián)網(wǎng)生活方式，培養(yǎng)用戶在超級電視上的付費(fèi)習(xí)慣，充分釋放用戶價(jià)值。