ABB終于大打出手了！在智能制造領域，這個電氣、自動化與機器人的巨頭，走出了關鍵的一步。

“ABB收購貝加萊——塑造工業自動化領袖”的新聞出現的ABB公司的主頁上，一石激起千層浪，一張ABB與B&R赤橙相融的圖片，瞬間刷爆每一位工業自動化從業者的朋友圈。

圖1：ABB與B&R融合示意圖

信息來源：ABB官方網站

俄而百千人大呼，百千人奔走相告，百千人熱議ABB收購B&R的戰略意義，更有媒體在第一時間完成了ABB官網新聞稿的中文翻譯并率先發布“重磅快訊”，此后，“機器人領域重大事件”、“ABB補全工廠自動化產品線”、“強強聯合、優勢互補”等一系列各種論調瞬間充斥視聽。

這次ABB也確實夠開放，與其讓各位吃瓜群眾瞎猜編出各種版本，還不如直接扔一份官方材料出來，給足你所謂的Transparency，幾張華麗的PPT往外一甩，頓時把“赤橙融合”的逼格提升了好幾檔，媽媽再也不用擔心小伙伴們看不懂并購的戰略意義了！

圖2：機器與工廠自動化分布

Source：ABB公開信息

然而把ABB的真正戰略意圖，僅僅停留在補全工廠自動化所需的PLC、IPC和伺服這些硬件上，那就太低估當下橙衣軍團的戰斗力。

ABB似乎太急于完成收購了，直接現金收購，盡管成交金額并沒有公布。

這是ABB最為典型的風格了。手握現金、闊綽大方的ABB，每當出手的時候，總是如此令人驚訝。想起當年2010年12月收購Baldor電氣公司的時候，42億美元！全！現！金！比Baldor當時的股票市值浮價42%。

看來，能被這樣的瑞士公司看中，真是會幸福的要死。這次幸福的是橙色貝加萊。貝加萊是奧地利的驕傲，一個銷售額6億美元的公司，被一個近150億美元的巨頭看中。

當工業4.0、工業互聯網、智能制造的熱潮一浪又一浪襲來之時，電氣、自動化與機器人的王者似乎有些尷尬。既沒有一個大氣的理念引領，在數字化制造和云平臺戰略，都有些遲緩。

“窮”則思變，事實上ABB近年來也在持續不斷地整合與重塑自身，這一點從2015年至2016年的連續兩次全球組織架構調整便可見一斑。

圖3：ABB全球組織架構調整與業務單元重組

信息來源：ABB官方網站公開發布信息，南山工業書院翻譯整理

僅就服務于制造業的“機器人與運動控制RM”與“工業自動化IA”兩個業務單元而言，前者的強大無需多言，而后者雖然將名稱定為工業自動化，但仍然以DCS、儀表為代表的過程自動化業務以及行業解決方案業務為主，而在PLC幾乎可以忽略不計的情況下，ABB工廠自動化業務顯然要弱得多，無法與機器人業務的強大優勢形成協同，以PLC為代表控制器類產品的缺失是ABB業務版圖中的明顯缺口。從表面上看，本次對于B&R的收購，也是為了補足這一缺口，自此“工業自動化IA”這個業務單元，才可謂名副其實。

圖4：貝加萊的產品線，source：ABB公開信息

B&R還擁有高性能伺服系統，恰恰能夠彌補在運動控制領域的缺口，如果按照同樣的邏輯進行推理，我們可以大膽預測，B&R的伺服業務在未來被拆分并入“機器人與運動控制RM”業務單元應該是大概率事件，眾所周知，伺服系統是工業機器人的核心零部件，而高端運動控制和機器人的整合，這跟美的收購庫卡之后再收購以色列高創，如出一轍，想的是同樣的故事。

數字化上位，才是自動化精髓

PLC、HMI、IPC、伺服系統，這些都是B&R看得見的寶貝，在這些硬貨背后，B&R還有一套更強大的內功——軟件、行業深耕與應用集成能力、向IT延伸的能力。

B&R的AutomationStudio是市場上為數不多地能夠與西門子TIA Portal平分秋色的工業自動化軟件平臺之一，智能制造也好，工業4.0也罷，其核心訴求都是“集成與互聯”，這一平臺的加盟，能夠大幅提升ABB的集成能力與效率，自此ABB手中便多了一張與Siemens較量的手牌。

在工業自動化市場的紅海之中，R&B一直保持有著女神般的高冷范兒，卻始終活得瀟灑，究其根本，對于下游行業的深耕與強大的應用集成能力是關鍵成功因素之一。B&R的模塊化應用開發技術mapp，將B&R數十年來的積累的豐富行業應用經驗與知識進行固化封裝，能夠有效幫助客戶大幅提升機器開發效率。

圖5貝加萊的市場銷售額

借此，ABB能夠掌握海量的行業應用知識與下游行業工程經驗，并借助mapp技術更有效地服務客戶，角逐智能制造市場。而包含了EnMon能源管理、ConMon狀態監測、PDA過程數據采集、資產管理、智能樓宇等功能單元的APROL，則能夠幫助ABB憑借其對不同系統的互聯通信能力和行業能力，針對制藥、包裝、塑料、能源等行業提供一系列智能服務。

除此之外，還有最重要的一點——向IT延伸的能力。

每逢提到工業物聯網、工業云，ABB有著明顯的弱項，甚至在控制領域也幾乎是空白，當然更難談到IT與OT融合的能力。這就是為什么早在2008年，就傳說ABB要收購羅克韋爾的AB。

如今，ABB終于抓住了新機會。

“千載難逢的并購機會，貝加萊就是機器與工廠自動化領域的寶石”，ABB首席執行官UlrichSpiesshofer似乎有點過于激動了，也終于說出心里的一個心病，“B&R將彌補ABB在機器和工廠自動化的歷史差距。這是一個完美的配合”。

圖6 深層次的互補，source：ABB公開信息

B&R的加盟，賦予了ABB躋身IT與OT融合的能力。此一刻，ABB自動化向數字化進軍的能力，才開始變得真正落地。

B&R的強大之處在于：全面支持OPCUA，全面支持PLCopen標準化開發！

OPC UA到底有多厲害？

OPC UA的基本構架能夠在垂直方向上實現各個行業所涉及的數據訪問、報警、趨勢等信息向ERP、MES等管理系統的有效傳輸，并與全球各種行業性、專業性技術組織的合作來為各個領域的信息模型提供參考標準來解決不同行業模型問題，例如PLCopen 在編程領域所采用的OPC UA 開發軟件功能塊，從而有效解決工業4.0所要求的共存、互聯、互通、互操作等兼容性問題，最終實現集成與互聯。

B&R恰恰是握有這一神兵利器的突擊部隊，能夠有效幫助ABB打開IT與OT融合的突破口，以這樣一種下沉戰略，形成自下而上的戰略路徑，反撲智能制造市場。

互聯與集成，終于不再成為ABB的短板。

而通過這次并購，ABB輕松成為奧地利最大的自動化供應商。虎穴之邊，緊盯著德國——那里是西門子的老家。