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國內(nèi)VR市場正處于爆發(fā)零界點

來源:南方日報

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:VR 數(shù)碼科技公司 VR設(shè)備

     近日,廣州玖的數(shù)碼科技公司在北京國家會議中心舉辦了電競史上首場VR x PC跨端大賽。現(xiàn)場5V5的團隊對抗中,每隊均有1位選手使用VR設(shè)備參賽,而其它4位則通過PC加入其中,VR和PC電競玩家真正被連接到了一起。

    這意味著,我國自主創(chuàng)新研發(fā)的跨端模式成熟,可進入商業(yè)化運作。對于VR行業(yè)來說,則更具意義,此舉將迅速擴大VR在電競領(lǐng)域的用戶基數(shù),以解決設(shè)備普及不足制約行業(yè)發(fā)展的難題。

    廣州玖的數(shù)碼科技有限公司董事長梁應(yīng)滔告訴記者,VR x PC跨端模式的應(yīng)用,可迅速將PC端用戶引流、轉(zhuǎn)化為VR用戶,“保守估計,屆時用戶數(shù)將擴大10倍,即VR用戶數(shù)量將從現(xiàn)時的百萬級,擴大到千萬級,行業(yè)發(fā)展將迎來一個新爆點。”

    不走尋常路商業(yè)模式定位B2B

    在國內(nèi)外VR風(fēng)尚未刮起時,梁應(yīng)滔便以他長年沉浸電子流行娛樂行業(yè)的經(jīng)驗,敏銳地捕捉到這一新機會點。

    2014年4月,他聽聞Facebook收購生產(chǎn)頭戴式VR設(shè)備企業(yè)Oculus后,立刻前往美國了解這一技術(shù)。當(dāng)時,美國Oculus生產(chǎn)的頭戴式VR眼鏡剛面世,VR內(nèi)容尚處于小樣階段。

    “也許這是中國少有的能和世界同步發(fā)展的機會。”梁應(yīng)滔在調(diào)研后發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的一些技術(shù)可以滿足VR的需求。“比如,用5D的凳子搭配一副VR頭盔。整個設(shè)備造價20萬元人民幣。這個椅子在國內(nèi)才賣人民幣2萬元左右,而且當(dāng)時國內(nèi)的動感技術(shù)已經(jīng)很好,功能已經(jīng)超過5D椅。國內(nèi)需要的,只是一副VR頭盔和內(nèi)容而已。

    兩個月后,梁應(yīng)滔在廣州成立廣州玖的數(shù)碼科技有限公司,專事研究、開發(fā)VR技術(shù)和設(shè)備。“現(xiàn)在,幾乎每個手機生產(chǎn)廠家都在研究VR眼鏡,但當(dāng)年我在美國考察完,曾帶回兩副VR眼鏡回來想找生產(chǎn)企業(yè),一個生產(chǎn)廠家都找不到。” 梁應(yīng)滔告訴記者,后來他在深圳找了一家企業(yè),由玖的與其合作共同研發(fā)、生產(chǎn),成為國內(nèi)首家生產(chǎn)VR眼鏡的生產(chǎn)企業(yè)。

    在商業(yè)模式上,廣州玖的也走了一條非尋常路。

    在VR行業(yè),很多生產(chǎn)商的著眼點都在C端,即將VR眼鏡、設(shè)備賣給消費者,但梁應(yīng)滔選擇的是B端市場,即將設(shè)備賣給電影院、商場、游樂園、機場等商業(yè)、娛樂場。

    根據(jù)他的想法,先做出可落地的商業(yè)化VR產(chǎn)品,再用賺來的錢研發(fā)新的硬件、養(yǎng)活能提供更優(yōu)秀內(nèi)容的團隊,從而吸引更多消費者,并促進VR的整體發(fā)展——這種閉合的產(chǎn)業(yè)鏈才是真正的良性循環(huán)。

    梁應(yīng)滔認(rèn)為,B端和C端其實并沒有沖突,C端也是將來的趨勢,但從整個VR行業(yè)的發(fā)展來看,在B端成熟之前啟動C端,無疑會成倍增加投入,且收效甚微。

    2015年5月,全球第一款落地的商業(yè)應(yīng)用VR產(chǎn)品——蛋形太空艙出現(xiàn)在廣州番禺萬達廣場,消費者花30元可體驗5分鐘,“蛋殼”第一天帶來的營收達2萬元。

    隨后,部分購物中心、娛樂場所、電影院等嗅到商機,爭先找其合作。2015年,玖的線下體驗店擴張超過1000多家,2016年,該公司線下布局的體驗店倍增200%,遍布國內(nèi)一、二線城市以及國外40多個國家。截至2017年2月,線下體驗店超過3500家。2016年,玖的產(chǎn)值已達1.4億元,引領(lǐng)中國VR線下商業(yè),并成為全球VR行業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)。

    “我們不僅讓至少2000萬人體驗到什么叫做VR,更讓人們通過體驗來延伸VR在其他行業(yè)中的應(yīng)用。”梁應(yīng)滔自豪地說,目前,玖的數(shù)碼的VR業(yè)務(wù)已占領(lǐng)國內(nèi)八成市場,并進軍海外。

    廣州玖的的迅速成長,自然也引來資本追捧。2015年,獲得了廣東省文投產(chǎn)業(yè)基金千萬級投資。記者獲悉,該公司目前正在準(zhǔn)備下一輪融資,預(yù)計近期會對外公布。

    抓住行業(yè)核心精心研發(fā)內(nèi)容

    記者發(fā)現(xiàn),當(dāng)前國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)已風(fēng)起云涌,生產(chǎn)廠商眾多,競爭亦越來越激烈。有消息稱,2015年有兩三百家做VR頭盔的公司,現(xiàn)在90%的創(chuàng)業(yè)公司都倒閉了。與此同時,不少國際巨頭公司也從先前的觀望,到現(xiàn)在實際加入。6月初,蘋果就宣布Mac和iPhone新產(chǎn)品分別加入支持VR和AR功能。巨頭們的加入無疑將在VR領(lǐng)域再掀起新一輪血腥戰(zhàn)。

    對此,梁應(yīng)滔胸有成竹。“玖的已經(jīng)完成硬件研發(fā)與生產(chǎn)、內(nèi)容制作和商業(yè)落地運營,打通供應(yīng)鏈條中的每個環(huán)節(jié),創(chuàng)造了一套完整的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋模式。”他認(rèn)為,經(jīng)過幾年的發(fā)展,VR產(chǎn)業(yè)的核心競爭力在于內(nèi)容研發(fā),而這正是該公司的優(yōu)勢。

    據(jù)其介紹,在玖的數(shù)碼公司,內(nèi)容研發(fā)人員共有200人,占公司總員工數(shù)的一半,此外,該公司在外部還培養(yǎng)了很多合作團隊,每月該公司可推出10個新內(nèi)容,“新內(nèi)容包括新的表現(xiàn)形式、新的技術(shù)運用等。”

    為了保持內(nèi)容創(chuàng)新、研發(fā)的新動力,玖的數(shù)碼將目光放到全球,投資數(shù)千萬元建立研究院,吸收國外先進的研究成果,吸引更多人才做基礎(chǔ)研究。

    梁應(yīng)滔表示,基于中國的人口紅利和活躍的商業(yè)氛圍,使得國內(nèi)VR的商業(yè)應(yīng)用明顯領(lǐng)先于世界,甚至優(yōu)于美國,但基礎(chǔ)研究卻落后太多。而只有底層基礎(chǔ)研究和上層應(yīng)用均衡發(fā)展,這個產(chǎn)業(yè)才算完整。

    “基礎(chǔ)研究是核心,中國和美國的差距也就在基礎(chǔ)研究,必須要有人沉下心來研究基礎(chǔ)性的東西,否則差距將越來越大。如果這些核心都掌握在國外,那我們永遠(yuǎn)只能成為附庸。”

    梁應(yīng)滔最驕傲的還是,隨著玖的越來越多新內(nèi)容的推出,進而刺激、帶動VR上下游產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,他舉例稱,“比如,我們定義一款新內(nèi)容后,上、下游企業(yè)為配合我們生產(chǎn),就會根據(jù)這些內(nèi)容進行創(chuàng)新設(shè)計、研究生產(chǎn)或整合資源,有些配套若實在找不到生產(chǎn),我們才自己研發(fā)、生產(chǎn)。”

    打通跨界端擴大用戶VR用戶量或進入千萬級

    “今年我們VR業(yè)務(wù)出現(xiàn)好兆頭,5月份在汽車領(lǐng)域的應(yīng)用已占到公司總業(yè)務(wù)的30%,泛娛樂占比降為70%。而在之前,泛娛樂領(lǐng)域占比達絕對比重。”梁應(yīng)滔告訴記者,在汽車領(lǐng)域,今年有不少4S店也來談合作,他們想在4S店內(nèi)裝配VR設(shè)備,讓客戶通過模擬開車來體驗新車的性能。

    “這說明,VR將在越來越多領(lǐng)域被使用、跨領(lǐng)域使用,而不單單局限在泛娛樂。”據(jù)介紹,現(xiàn)該公司每年都有超過100家企業(yè)前來交流,既有VR相關(guān)企業(yè),也有傳統(tǒng)工業(yè)、建筑、煤炭等完全跨界的企業(yè),更多的項目還在不斷“碰撞”中。

    目前,玖的VR還在積極探索“VR+”新模式,以更豐富的合作形式全面對接消防、禁毒、愛國主義教育、旅游、醫(yī)療等各行業(yè)和公共服務(wù)領(lǐng)域,加速VR技術(shù)應(yīng)用滲透產(chǎn)業(yè)鏈的每個角落。

    不過,梁應(yīng)滔對于當(dāng)前的用戶量增長仍不滿意。

    “目前VR的基礎(chǔ)用戶量還是不夠大,比如最大的VR生產(chǎn)商索尼,其投放量也僅有100萬臺,這是目前VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的難點之一。”梁應(yīng)滔告訴記者,為解決這個痛點,該公司最近推出一款跨端跨平臺新產(chǎn)品,打通PC端和VR端,將PC端用戶量引流到VR,接下來還會將手機端用戶打通。

    “也就是說,屆時,當(dāng)你在VR端玩游戲時,你朋友在PC端也可以和你一起玩同一游戲。”梁應(yīng)滔指出,打通跨端的意義在于,促使VR的用戶量比現(xiàn)在擴大10倍,從百萬量級增加到千萬量級。

    “我很樂觀,VR產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)還有很大的發(fā)展空間,目前正處于突破臨界點。VR在泛娛樂、教育、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)有強烈的剛需,接下來還會在科技領(lǐng)域應(yīng)用,我估計在2019年VR產(chǎn)業(yè)將爆發(fā),在每一個層面都會使用到它。”梁應(yīng)滔如是說。

    不少投資機構(gòu)也看好虛擬現(xiàn)實(VR)行業(yè)。高盛曾發(fā)布報告預(yù)計,十年內(nèi)VR市場可達800億美元后,花旗分析師更樂觀,他們預(yù)計,二十年內(nèi)VR的市場規(guī)模可能突破1萬億美元。

    (審核編輯: 智匯張瑜)

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